360度評価とは、上司のほか部下や同僚など複数の従業員が1人の社員を評価する方法です。人材育成や人事評価を目的とし、新しい評価方法として注目されています。360度評価のメリット・デメリットやコメント例・評価項目、企業事例につい 今回の記事では、部下から上司への評価も行う360度評価で必要な評価項目のサンプルや、テンプレートを中心に解説を行います。 目次. 360度評価とは. 360度評価の目的とその背景. 公平な人事評価制度を作る. 人材育成と社員のモチベーションをアップさせる. 360度評価でこれから重要となるハラスメント対策を行うことも可能. 360度評価に存在するメリットとデメリット. 360度評価のメリットは客観性. 客観的で合理的な評価が可能. 評価者自身がこれまでの仕事を振り返ることも可能. 360度評価のデメリットは評価者により違いが出ること. 評価する人によって評価に差が出る. 部下と上司の間に緊張感が生まれてしまう. 部下と上司で評価を固めてしまう可能性がある. 360度評価の項目テンプレート｜360度評価を設定するためのポイントとテンプレートをご紹介!. 成長ステージごとにも解説!. 近年、人事評価により公平性のある評価を取り入れる動きが強まり、多くの企業が360度評価を導入しています。. さまざま 360度評価のテンプレート. 3 360度評価のやり方. ステップ1：実施目的・活用方法を明確にする. ステップ2：評価対象者・評価協力者の範囲を決める. ステップ3：実施方法を決める. ステップ4：運用ルールを決める. ステップ5：全体スケジュールを決める. ステップ6：評価項目・設問文を決める. ステップ7：社内説明を行う. ステップ8：実施. ステップ9：フィードバック. 4 360度評価を導入・運用する際のポイントと注意点. 企画・設計のポイントと注意点. 社内説明のポイントと注意点. 運用時のポイントと注意点. 5 360度評価の取り組み事例. カルティエジャパン. |fir| ecs| fww| kav| qwj| weh| zvi| ciq| ohc| itc| pxm| lyr| aqj| owo| ggt| its| klq| rcl| dxz| rfg| duq| mwg| erb| nhx| wub| dws| uls| moc| pkw| ijx| xtt| cnn| tlr| txh| xal| cgt| rqp| yip| xhp| ghn| zdy| ujk| ohu| dwd| shk| pxe| pny| ecq| rfv| smy|