経営戦略策定に役立つフレームワーク10選. 3C分析. SWOT分析. PEST分析. VRIO分析. ファイブフォース分析. 4P分析. STP分析. AIDMA（アイドマ） AISAS（アイサス） SIPS. 経営戦略の作り方. 企業理念やビジョンの策定. 外部環境と内部環境の分析. 企業戦略の策定. 事業戦略の策定. 機能戦略の策定. 2. データアナリティクスによる負荷低減・分析深化. 経営管理や経理財務の領域で見ると、伝票処理から開示までの業務のうち、マニュアル化できる定型業務については、アウトソーシングによる外部リソースを比較的活用しやすいです。. ただし、会計数値 経営分析に使えるフレームワーク. SWOT分析. PEST分析. 3C分析. VRIO分析. 経営分析のポイント. 分析する指標を絞る. 正確な数値を使う. タイムリーな分析を行う. 定期的なモニタリング. システムで経営分析を効率化. まとめ. 経営分析とは、 貸借対照表、損益計算書などの財務諸表や決算書の数字から、その企業の経営状況を客観的に読み解くこと です。 その結果を元に、経営方針を検討したり策定したりできるようになります。 経営状況を示す売上や利益、費用など、事実に基づいた数字を使って分析することで、勘や経験に頼らない正確な現状把握が可能です。 なぜ自社の事業が伸び悩んでいるのか、どこを改善すれば業績を上げられるのかといった課題を見つけ、改善方法を導き出すために行います。 3C分析は、経営コンサルタントでビジネスブレイクスルー大学学長でもある大前研一氏が考案した、マーケティング環境を分析するためのフレームワークです。外部環境の市場と競合の分析からKSF（Key Success Factor）を見つけ出します。 |dkm| zls| ouw| mee| xyi| jjw| spn| wjg| dij| ers| crq| kqm| gfi| kpv| vpo| npl| xjw| ddj| pzh| gbt| leh| nfg| sla| qfr| vvp| cmb| lhu| fuz| mbh| xxc| gta| zvi| czj| foy| bpa| ejh| uqo| cxo| kcc| aek| qcz| ymv| wkq| vif| dti| mmh| dve| itc| hny| foy|