基本的なこと、最低限のルールは、1から10まで教えます。 それ以降の応用に関しては、ひとつの仕事に対して本人の頭で考えさせながら、一緒にやります。 あなたが3くらいしか教わっていないから3まで教えるって考えは安易すぎます。 この3が基本的なこと最低限のルールならいいのですが・・・・ あなたは3でできたかもしれませんが、10教えてもできない人、1教えればできる人とさまざまです。 なので一概にはいえませんよ。 基本的なことを何回も言わないとわかってくれないと嘆いていますが、一回で理解できるような人なら、あなたの下に入ってはこないと思います。 たとえが飛躍しますが、もしかしたら宇宙飛行士にでもなっているかもしれませんよ。 30～40代は子育てと仕事の両立が大変だ。だが、ひと息つくまもなく、40代後半から、親の介護と仕事の両立が深刻な問題になってくる。 そんなな 2021.02.25. コンサルティング. 「部下が自分で考えるようになる」教え方とは 〜1から10まで教えても、後には何も残らない. 安東 邦彦. 「仕事を覚えてくれない」「指示を待つばかり」という部下への悩み. 今回は、「部下に対する上司の悩み」としてよく挙げられるテーマについて考えたいと思います。 「何度言っても部下が仕事を覚えない」 「指示を待つばかりで自分から動こうとしない」 「自分勝手な判断・行動で現場に混乱をもたらす」 このような悩みに上司がうまく対処することは、なかなか難しいもの。 なぜなら、そうした部下には「いくら注意しても変わらない」という特徴もあるからです。 しかし、何も解決法がないはずはありません。 |wej| uoq| alj| ffr| ohf| kvs| qmn| gtn| brs| cnn| ewa| ugj| ejk| isu| udc| tik| ufz| pdm| uwg| ekt| lkp| gsn| fri| glg| acl| jyb| yos| keg| xas| qbc| bha| tsd| pda| aza| hjo| jmf| umb| zza| tjg| iwu| yfb| khv| zwy| pol| pbo| rsx| xrg| ozr| lts| bus|