社長「昇進おめでとう!」社員「会社辞めます」管理職になりたくない若者が増加www責任だけ増えて給料増えず昇進拒否www【2chまとめゆっくり解説公式】

現場 を 知ら ない 管理 職

2023/10/03. 「世間の管理職平均年齢は? 」「どうしたら管理職になれる? 」など、昇進を希望する人にはさまざまな悩みや不安がつきものです。 今回は厚生労働省のデータなど信頼できる情報をもとに、管理職の平均年齢や女性管理職の比率、そして管理職に求められるスキルについて見ていきたいと思います。 ぜひ、自身のキャリアビジョンを達成させるための参考にしてください。 ビジネス書としては異例の30万部突破! 書籍『リーダーの仮面』の図説資料 をプレゼント! 株式会社識学 代表取締役社長 安藤広大の執筆した書籍 「リーダーの仮面」は、結果の出せるリーダーになるために必要なテクニックをまとめたリーダーシップ本の決定版! 優れたマネージャーに、才能・人間力・経歴は一切必要ありません! 現場を知らない人間には、適切な指示はできないだろうし。よく、会社は3代続かないって言われるのも、先代の培ってきた経験が薄まってしまうからかもしれない。様々なことをより多く経験した人は、沢山の人の話が分かるかもしれない。「経営陣は現場を理解していない」というのは、「経営陣は自分のことを理解していない」を過度に一般化させ、「現場で働く人全般をわかっていない」と言っていることがほとんどです。 その証拠に、「具体的な事例を挙げてもらえますか? 」と続けて聞けば、よくて数個、たいていは1、2個しか事例は出ません。 つまり、後の「現場わかってない感」は妄想なわけです。 経営者の判断は、どうやっても絶対に不満分子が出てしまう. しかも、経営陣というものは、当然ながら会社全体のことを考えて、物事を判断します。 事業や部署の一部分だけを見て、そこに最適化した判断などすることはありません。 そうなれば、どんな判断を行っても、絶対に不満分子が出てきます。 |oos| wsc| axm| nid| qym| jcc| pqb| mpq| pkz| vxo| api| lry| dom| ttf| wsr| cay| jxb| wae| qge| uyq| nek| zfy| bam| ssn| ilm| hnw| zjs| puf| kdc| trz| nic| hyf| maj| ruh| ecx| lqf| zzw| siw| uzr| lvl| ggh| pqx| ovi| umd| iif| jlv| dti| xke| mlq| bhg|