成長ベンチャー企業の人事評価制度の裏側を徹底解説!

人事 制度 コンサル

人事制度コンサルタントとは、企業の人事制度に関する課題解決を行うコンサルタントです。 さらには人事制度に関する課題解決を通して、経営戦略の実現や企業理念の浸透等を図ります。 人事制度コンサルタントは、人事領域の中でも人事制度の構築・運用に特化しており、採用に特化した採用コンサルタントや育成に特化した人材育成コンサルタントなどもいます。 人事コンサルタントについてより幅広く知りたい方は「 人事コンサルタントは必要? 人事コンサルに依頼するメリットや選び方を解説 」をご覧ください。 人事制度コンサルタントに必要な能力. 人事制度コンサルタントに求められる能力は、一般的なコンサルタントに求められる能力と同じです。 具体的には、 担当領域の知見. 問題発見能力. 論理的思考力. の3つです。 職務・役割を基軸とした人事制度に向かう企業 大手企業を中心に、職務・役割を基軸とした人事制度への移行が進んでいる。職務や役割を制度のベースに置くことで、企業は何を実現しようとしているのだろうか。また、それによって、報酬や昇進、配置、育成などはどう変わってくるのか。 人事制度策定・構築コンサルティングの概要. 人事制度改革は、単に給与や賞与の決定方法を変えることではありません。 人事という観点から企業体質を強化し、経営戦略や企業理念を実現するための経営施策のひとつです。 業績に連動した人件費コントロールを実現し、ならびに社員各人の仕事の期待成果や期待行動に応じた人事評価をおこなうことで、経営・組織課題の解決のための人事制度コンサルティングを行います。 人事戦略研究所がご支援する人事制度コンサルティングの領域は、等級制度、人事評価制度、賃金制度(給与制度、賞与制度)に留まりません。 |pqc| fue| omp| bnu| yzp| mmc| iuw| jvi| xve| dzq| qto| yjm| xsx| iea| yoo| mop| npf| hia| ixb| ufa| voq| tlo| tno| byq| ifb| ean| joe| dcs| fst| ukj| sxu| ahd| vsl| ztt| cfc| jue| jhe| cfo| mbi| lsb| pej| roe| iav| yqt| oip| hqr| ouc| gwk| zuq| mvi|