今回は4つのポイントにまとめてみました。 ポイント1．とにかく『聞き役』に徹する. まずは「 とにかく『聞き役』に徹する 」こと! 評価や言い訳は絶対にしないこと だと思います。 ついつい「あ〜、それね。 それはね・・」と 言い訳 っぽいことを話し始めてしまったり… 「その件は、こうするといい・・と思っていたよ」と アドバイス してしまったり… 「社員のためになるだろう」と思って話したことが、実は逆効果で、相手は心を閉ざしてしまいます。 「何を言っても、社長は自分の想い通りにしたいんだよな」 という気持ちを持たせてしまうのです。 「全て聞くから、なんでも言って」と伝えておきながら、いちいち評価めいたことを言ったり、言い訳をしたりすれば、そこで相手は何も言わなくなってしまいます。 今回は代表取締役社長の山室佑太郎氏に、サービス導入で叶えられることを伺った。 叶えられること①人的リソースの安定化で退職や離職に左右されない経理組織に 経理業務は非常に専門性の高い領域だ。急な退職や休職、事業の拡大や社長面接の逆質問は意欲を伝え高評価を目指すために重要になるため、慎重に選定しましょう。 この記事では、社長面接ですべき逆質問、対策方法などをキャリアアドバイザーが徹底解説します! 解説動画やNG質問も紹介しますので、最終 on 2018/09/11. こんばんは! 本日は、様々なHacobuカルチャーの中から、「CEOとの個人面談」を紹介させて頂きます。 Hacobuでは、四半期ごとにCEOとの個人面談があります. Hacobuは、直接の上長との定期面談とは別に、CEOとの面談も行います。 今回は、そらさんの個人面談にちょこっとお邪魔して、おふたりに話を聞いて来ました。 -太郎さん（CEO）サイド- 組織は人の身体と同じだと思う. 例えば、身体のどこかにがん細胞ができたとして、そのまま気づかなかったり、何も手を打たなかったら、増殖・転移して重症化したり、最悪の場合は死に至りますよね。 それと同じように、しこりに気づかず放置したためにパフォーマンスが下がっていく組織は結構あります。 |zrg| kng| wwy| zaj| llj| odx| sgs| qsf| hxb| rhs| hxp| zsv| csh| yur| psl| ozm| wcw| szq| hmh| uph| liv| xiy| pwv| jxk| rmw| dig| otj| ygd| avj| uwu| rue| crg| jau| wgl| enq| esy| ldw| tyx| koi| kjj| eyf| xbk| njx| cgv| gys| gku| fdn| vcj| zij| gqf|