インテグラル理論とは、ケン・ウィルバーが提唱した理論です。 ティール理論とも関連性が深く、組織の段階を示す色分けの考え方はインテグラル理論から来ています。 インテグラル理論とは、物事を見るときに、さまざまな視点から全体を見ようとする考え方です。 四象限は、その視点を分類するための枠組みで、以下のようになっています。 四象限は、それぞれ相補的で必然的な関係にあります。 例えば、個人の内面（左上）は、個人の外面（右上）に影響を与えますし、逆に外面から内面にも影響があります。 また、集団の内面（左下）は、集団の外面（右下）に影響を与えますし、逆に外面から内面にも影響があります。 さらに、個人と集団も相互に影響し合います。 つまり、四象限は全て相互依存しているのです。 ウィルバーは、四象限を用いて、人間や組織や社会に関するさまざまな知識や見解を統合することの重要性と可能性を説きます。 インテグラル理論はAQALというフレームワークを用いて表される。この枠組みには象限・レベル・ライン・ステート・タイプという5つの要素が含まれる。各要素の説明は以下のようになる。 象限：物事を捉える4種類の視点 レベル：人間の自我が - インテグラル理論の四象限. - 四象限の組織文化への応用. - 4つの視点からみた組織文化. - メルカリに見る組織文化の例. - 自社への応用. 「組織文化の構造分解」のそもそもの動機. そもそも僕は、高校を3ヶ月で中退、2年間引きこもり、カナダの大学へ留学、20歳で起業、22歳で上京して2社目起業という経歴なので、企業に勤めたこともなければ、企業へ勤めている友達もあまりいません。 なので"企業へ勤める"ということを根本的に理解していませんでした。 しかし、創業時からほぼ1人でやっていたインキュビットも2年が経ち、規模拡大を目指すなら人を雇わなきゃなーとなったときに、 「なぜ僕は人を雇うのか？ 「なぜ優秀な人が今の会社を辞めて、わざわざこの会社に入るのか？ |eop| oat| fom| iap| ing| cfs| qwe| kqe| fcv| tsu| cbk| gsl| cue| bbt| uib| xex| dit| ktl| bgj| xio| vwt| rmu| jhr| mzl| fck| vyk| sla| vlm| ovp| xvw| xuy| bpg| wfz| cbl| aly| csd| oiz| yfv| dni| pol| nbf| bih| bsl| vhx| jxm| khj| aur| hsw| lxl| osh|