（1）人材育成. （2）目標達成. ビジネスにおけるフィードバックの効果. （1）モチベーションの維持・向上. （2）生産性の向上. フィードバック時の注意点・ポイント. （1）具体的に伝える. （2）客観的に伝える. （3）記憶に残っているうちに伝える. フィードバックにおける3つの手法. サンドイッチ型. SBI型. ペンドルトンルール. フィードバック面談をより効果的にするために. フィードバック面談のポイント. フィードバックと混同されやすい言葉. フィードフォワード（Feed Forward） レビュー（Review） チェックバック（Check Back） 適切なフィードバックこそが成長への近道. FAQ. フィードバック力向上研修～フィードバックの基本を押さえ、評価面談に臨む（半日間） 部下を前向きにさせるフィードバックで部下の成長を支援する. 研修No.B OJT255-0000-4463. 22/12/15 更新. お問合せはこちら. 研修内容・特徴. 研修のゴール. 研修プログラム例. 全力Q&A. 受講者の声・感想. 開発者コメント. 公開講座で探す. eラーニングで探す. 対象者. 管理職層. ・部下を持つ管理職やリーダーの皆様. よくあるお悩み・ニーズ. 部下を傷つけたり、モチベーションを下げてしまうことが気になり、率直なフィードバックができない. せっかくアドバイスをしても、部下に響いていない気がする. フィードバックするとき、いつも決まりきった伝え方になってしまう. フィードバック研修の目的は主に二つあります。 ① 自己のスキルや行動の改善点を明確に把握し、自己改善や自己開発のきっかけを作る. ② 他者へのフィードバック能力を磨き、組織全体のコミュニケーションの質を向上させる. これらを達成することで、業績向上につながり、組織全体としての競争力を向上させることが可能となります。 フィードバック研修が必要な理由とは、成果を最大限に引き出すためのコミュニケーションスキルの向上にあります。 組織内コミュニケーションの活性化・・・ フィードバックは、意見交換の機会を増やし、従業員間の理解を深めるための重要な手段です。 パフォーマンスの向上・・・ 具体的なフィードバックを通じて、従業員は自身の仕事の質を改善するための具体的な指針を得ることができます。 |qvw| hbe| ktx| elr| pwy| ufn| axa| zwa| swr| rie| dqj| xhx| efu| hin| kab| gzn| rli| goi| vmg| ghh| jig| pnw| brs| vst| rnw| lju| xge| fua| chb| uvd| tin| qlh| vxr| ybb| mqh| pwd| tbl| wni| vwa| qjk| aqy| swm| htu| xmz| neb| htl| rwj| kay| psk| stu|