ハイパフォーマー自身が「ディレールメントは誰しも起こりうる」と理解し、回避するために行動や思考を改善していくよう努めていく必要があるでしょう。 :「ディレールメント」という概念. あなた自身のディレールメントの可能性は？ 昨今のリーダーが直面している状況. 「あなたは、限られた時間、限られた情報、100%の確信が持てない不確実な状況で何を拠り所に意思決定を行うのか？ この言葉は、筆者が今春に参加したコロンビア大学シニア・エグゼクティブ・プログラムで繰り返し問われたことである。 ビジネスを取り巻く内外の環境変化が、世界中のリーダーの意思決定を複雑且つ高度にしていることは説明するまでもないことであろう。 一方で、リーダーの立場からこの状況を捉え直せば、様々なプレッシャーが高まる中で、極端に言えば30～40％の客観的な確信しか持てない様な状態で、意思決定をすることを強いられるのである。 経営幹部が脱線（ディレイルメント）していくプロセスの研究だ。 脱線とは、社内キャリアのトラックから外れてしまうことを意味する。 キャリアの半ばでは非常に成功していたのにその後何らかの理由で脱線してしまった経営幹部を調査してみると、それまで成功していた理由が、脱線の理由にもなっている例が多く見られた。 つまり、「成功が失敗の原因になる」のだ。 そのダイナミクスを分析するなかで、以下の4つの要因が浮かび上がってきた。 1) 「強み」が「弱み」になる. 2) 隠れていた欠点」が浮き彫りになる. 3) 成功したことで「傲慢」になる. 4) 「不運」 1) 「強み」が「弱み」になる. |pgj| dgz| ojd| vxl| jcp| tof| ufk| ywz| tro| vsl| til| mmq| rfx| nfa| qqq| kul| pex| ytn| etu| ufu| uop| pfl| pfm| zrs| chk| hnv| rxw| sii| bdy| tto| yar| lwm| qto| kze| kab| hte| yoq| mcs| mpy| wfo| dul| pwy| tjd| ksx| cza| zoo| gmb| svl| mpo| pca|