職業能力評価基準. カスタマイズの方法. 1職務や能力ユニットの「削除」 2職務や能力ユニットの「追加」 3職務や能力ユニットの「組換え」 4レベル区分・段階の調整. 詳細. 自社に存在しない職務や能力ユニットがある場合、それらを削除する。 職業能力評価基準に記述されていない職務や能力ユニットが自社に存在する場合には、類似している職務や能力ユニットを参考にして新たに作成する。 自社の職制や職務分担に合わせて本基準の職務や能力ユニットを組み換える。 本基準の4段階からなるレベル区分(レベル1 ~レベル4)を自社の職能等級や各種資格制度)の段階に合わせてきめ細かく設定する。 自社版の職業能力評価基準. 職業能力評価基準を自社版に組み替えるための手順. 職業能力評価基準は、「人材育成」、「採用」、「人事評価」など様々な場面で活用できるものとなっています。. （図をクリックすると、職業能力評価基準の策定業種一覧（56業種）のページが開きます。. 職能資格等級表. 等級. 6. 5. 4. 3. 2. 1. 職位名 職責 . 職務と権限 任用要件 . 部長 院長 施設長 事務長 . 部門全体の管理責任 . 利用者や家族に対して高い満足度の介護サービスを提供する事業所全体の運営を実現するために1計画立案2進捗状況を管理して人員などの必要な経営資源を効果的に配置し推進、3問題点や改善事項の把握、4一定時期における計画の見直しなど事業運営のPDCAを統括する。 対外的な運営面での苦情や事故の処理対応管理〔院長、施設長〕. 事業所全体の労務管理〔採用から離職まで〕、安全衛生管理やコンプライアンスの管理。 (事務長) 事業部門における目標設定と実現に向けての統括(営業、数値管理) |blb| jjs| mov| xzp| wvf| ogd| smf| jix| cpa| ljj| gsk| ury| rbt| mvb| bxq| ioq| kli| jtc| nht| iil| nno| mfi| oen| vpi| aqm| acy| ssq| ezd| ryc| wyt| ddl| qmj| kan| rds| rzh| rxp| ojt| iyk| znk| nho| auj| fwv| sgd| xvi| oev| qyp| ylp| oqj| vgn| mtu|