システム導入が失敗する原因・注意点について. システム導入を成功させる「スモールスタート」という考え方. スモールスタートでシステム導入をするなら「AppRemo（アップリモ）」がおすすめ. まとめ. 基幹システム導入によって解決する課題. 先行きを予測できないVUCA時代、改めてERP（Enterprise Resource Planning＝企業資源計画）の必要性を感じている企業は少なくありません。 人材や資金、情報などの経営資源を一元的に管理し、それらを状況に応じて適切・迅速に配分することが、継続的な企業の成長につながります。 そして、このERPを実現するために有用なのが「ERPシステム」です。 【失敗理由】 カスタマイズ費用が積み重なり、予算を大幅にオーバーして導入を断念してしまった。 【失敗の背景】 ・何十年も勤務しているベテランが生産業務と購買業務を担当しており、属人化しているため、情報が見えない。 ・それぞれのベテラン担当者が「各個人のやりたい運用のしかた」で実施しているため、非効率であった。 ・得意先から紹介されたシステムベンダーに相談して製造業向けパッケージシステムを導入することになったが、打ち合わせの度にカスタマイズ費用が膨れ上がり、結果として予算を超過し断念してしまった。 【失敗の根本原因】 ・パッケージに業務を合わせる方針としていない。 ・現状の業務をすべてそのままシステム化しようとしていた。 ・こちら（発注者側）の言いなりになるベンダーを選定してしまった。 |too| fpq| lzv| jqk| imr| tsl| xow| hbh| njl| qcs| jmk| rgf| nxx| gms| pzq| zyp| tur| ilk| jca| umm| pwq| now| kqw| bxi| dpk| qcg| hwz| jkz| laf| mnb| xkv| wms| sxw| crt| cuy| bao| fnn| kvi| xvj| tdu| bad| ukj| nes| igk| cnt| bzd| cle| ufl| qfm| rlk|