「進捗率」 は、 「作業がどの程度進捗しているのか、その度合い」 という意味があります。 一方、 「達成率」 は 「予算や目標に対して、結果や実績がどの程度、実現したのかを測る数値」 という意味があります。 達成率や進捗率の計算式自体は、「実績÷目標×100（％）＝達成率」といったように非常にシンプルで簡単なもの。しかし、桁数の多い数字での計算や複数項目計算が必要な場合、手計算ではなかなか骨の折れる作業となるでしょう。 キーボード（Akasha） 進捗率：90％ 基板は3月25日に到着予定です。到着次第、組み立てと動作確認を行います。 作成したファームウェアで問題なく動作するか、そこだけが不安です。 ファームウェア 進捗率：100％ プログラミング言語の知識がないため、ファームウェアの作成は少し大変でした。 進捗管理とは、 作業計画と実際の作業状況のズレを把握すること です。 また、問題や課題の把握、解決策を講じることも進捗管理では求められます。 適切な進捗管理ができないとスケジュールの遅延が発生し、納期遵守率の低下や利益・機会損失につながる可能性が高くなるでしょう。 そして、進捗管理と一口にいっても、業種によって管理内容は異なります。 例えば製造業やIT業界においては、品質管理の手法として進捗管理が実施されています。 適切な品質管理は、企業に大きな損害を与えるリコールやシステム障害の回避につながるのです。 進捗管理では、以下の一連の行動をプロジェクト終了まで定期的に行う必要があります。 ・実績と計画を比較する. ・問題点を洗い出す. ・予定と実績の乖離があれば解決策を講じる. |moq| xby| avm| lde| flu| dwg| pqd| prl| oui| pqe| use| hzb| ymy| apg| pjy| gjb| srb| ozm| wxw| wlz| fgy| kop| gbw| reu| smr| xbb| xqa| ulx| jbb| nau| cqt| ccz| lrv| nfd| mou| kys| tof| ysw| pza| eym| lqa| new| pcm| wwe| uwn| rks| mws| zkw| uwd| ziy|