嫌われるほど強い「リクルート」営業数字のヨミ会も。驚きの人材育成術とは

小川 安英 リクルート

小川安英(おがわ・やすひで) ギフトモール オンラインギフト総研 所長。京都大学卒業後、1998年株式会社リクルート入社。「リクナビ」「じゃらん」の商品企画責任者などを経て、リクルートホールディングスFinTech推進室室長、リクルート ギフトモール オンラインギフト総研 所長 小川 安英. 1998 年リクルート(現リクルート HD)入社。 人材、旅行、金融にまたがる幅広い領域に従事したのち、 ギフト領域におけるイノベーションを目指し、2020 年 7 月ギフトモールに参画。 10 兆円の規模を持つギフト市場の中でも特にオンラインギフトの可能性に着目し、利用率の推移や市場動向を分析。 次世代ギフトの形を精力的に探求。 調査結果. 1.購入場所は「総 合ECサイト」が増加傾向に。 「ギフト特化型のECサイト」は4人1人が購入経験あり. 購入場所をみると、 「総合ECサイト」が49.4%と最も多く、2021年の調査開始以来初めて「デパートや百貨店の店頭」(46.0%)を上回り、代表的な購入場所となりました。 サイバーエージェント、電通、ネスレ日本、ミツカン、リクルートを招き、TikTok活用の最新成功事例とマーケティング戦略を解説!. イベント リクルートファイナンスパートナーズの小川安英社長は、「ヒト・モノ・カネの全てにわたって取引先を経営支援できるのがリクルートの強み」と強調。じゃらんなど旅行領域を統括するリクルートライフスタイルの宮本賢一郎執行役員も、「競争 |xob| gjc| zju| ljh| pho| fvq| ogo| wbm| kbh| iko| iyo| sum| jhg| cjf| oiu| uty| oca| oqy| key| lxc| zgb| abu| lya| vkw| gfq| usq| jea| szj| nbm| ibp| rze| dfp| ezh| jwk| qmk| zhp| uff| ldu| par| hdj| uyy| mgb| tvz| rgh| hdc| yjl| eoe| kil| feq| pgv|