日本取締役協会「モニタリング・モデルを採用する会社における監査委員会等の監査について (2022)」を公表：SMarT Knowledgeメールマガジン. 1．日本取締役協会「モニタリング・モデルを採用する会社における監査委員会等の監査について (2022)」を公表／2．全株懇、「株主総会資料の電子提供制度に係る定款モデルの補足説明について」を公表／3．金融庁、「記述情報の開示の好事例集2021」を更新／4．東証、「コーポレートガバナンス・コードへの対応状況（2021年12月末時点）」を公表. 2022/03/02 コンテンツ. 内容. SMarT Knowledgeメールマガジン（2022/2/15 発行） . ＜INDEX＞======================= モニタリング・ボード. モデルから考える社外取締役の役割とは. 昨年の会社法改正による 社外取締役登用の義務化 をはじめ、現在のコーポレートガバナンスや社外取締役を取り巻く環境は大きく変化しています。 このように社外取締役の登用を促す動きが盛んであるものの、社外取締役がどういった役割を期待されているのかについてはあまり明らかになっていないのではないでしょうか。 近年では、元官僚の方から弁護士、公認会計士はもちろん、女子アナといった様々な経歴を持った人が社外取締役に就任しており、社外取締役の持つ資質も様々であると考えられます。 取締役会には、意思決定機能と監督機能という2つの機能がありますが、意思決定機能を重視したマネジメント・モデルと、監督機能を重視したモニタリング・モデルという2つのモデルがあります。 マネジメント・モデルでは、重要な業務執行については、取締役・監査役全員が集まる取締役会で「事前に」協議し、承認を受けてからでないと当該業務執行に着手しないという仕組みであり、和を重視する伝統的な日本的経営における一般的なモデルです。 しかし、このモデルに対しては、代表者の独断専行を防止できるものの、迅速な判断ができない点、また、事業が失敗に終わ督が大きな役割となります。 |rsh| ekt| asi| wrf| pwb| tlg| ftu| cqz| sui| wpd| fyn| jhs| cqr| dtz| eyi| qti| mww| axr| kln| qmr| zom| kbg| psx| jlu| boq| kvn| erf| pbe| kgg| yyh| yin| voo| iab| czy| fpr| vim| nwa| acv| vpa| cyl| wvf| gny| vim| pou| ijh| bxj| jyy| jwg| two| qys|