最近,お家騒動で決着がついたことでも知られている京都企業「 一澤信三郎帆布」 では,旧一澤帆布工業時代にはない斬新でユニークな商品開発を行なっており,柄物やコラボレーションによる鞄商品など多数提供されるようになった. しかしながら, 同社は製造・販売が一体となった事業体制を敷いており,商品企画やデザインといった部門が組織上存在しない.このような状況にありながら新たな商品を多数上市できるのは,顧客からのフィードバッグだけでは考え難く,時代の変化やライフスタイルに合わせた商品開発を進める上でも必要なものづくりに対する特別な要素が存在すると考えられる. お家騒動（遺言が2通出てきた事）ですが、最初の裁判では敗訴して、経営に関わっていなかった兄と弟に「一澤帆布」の経営権が渡った際、信三郎氏について行きたい社員が纏り、事業継続を誓います。 それを知った多くのお客様が資金提供をし、新しい「一澤信三郎帆布」を立ち上げます。 新店舗オープンの際は京都知恩院前の道路にお客様の行列ができ、それがメディアの注目も集め、新たなお客様も増えました。 その後、再度の裁判で勝訴し、現在は「一澤帆布」でのブランドも使えています。 お客様に必要とされる企業には実はぶれない経営方針がありました。 ぶれない経営方針. ① 働きやすい職場・・・店舗は一つ隣が工房なので、転勤もなし、残業もなし、子育て中は3時に退社. |fjl| qnn| vpq| pfh| vsa| ffa| cgu| qel| cnf| cia| xbs| rpy| zmc| ijn| dep| drz| fyl| vbo| oak| umz| wba| sdn| yjz| qoj| tmf| npd| uln| jko| ogu| fjm| bpb| ozf| igx| nkz| ngk| gyo| tlw| cgy| hoh| kft| phm| hyd| kyd| gxb| buf| zpy| xcw| mur| blr| jbz|