人事面談を進める流れ. 挨拶とアイスブレーク. 現状の確認. 問題点や課題の把握. 解決策の提案. 人事面談を成功させるためのポイントや注意点. 相手に合わせた質問やアプローチの工夫をする. フィードバックを明確にする. ゴールを共有する. 聞き上手になる. 記録をしっかりとる. 従業員から本音を聞き出せる質問で、人事面談を成功させよう. フォローアップ面談とは、新入社員だけでなく既存社員にも有効な教育方法です。フォローアップ面談を実施する場合には、事前に質問を用意しておき、お互いにとって有意義な時間にすることが大切です。今回はフォローアップ面談での具体的 フォローアップ面談とは、新卒社員や中途採用者を対象として、入社後定期的に実施する面談やカウンセリングのことです。 直属の上司や人事担当者が社員一人ひとりの思いや課題を把握し、新しい会社組織に溶け込めるようフォローするのが目的です。 フォローアップ面談では、主に次の項目をチェックします。 新入社員のキャリアステップを明確にしていく. フォローアップ面談でヒアリングすべき3つの内容. 普段の業務状況について確認する. 職場の人間関係について確認する. 今後のキャリアビジョンについて確認する. フォローアップ面談の効果を高める8つのコツ. あらかじめ決めた定期的なタイミングで行う. 新入社員が本音を話しやすいよう、日常からコミュニケーションをとる. 面談担当者は喋りすぎず、新入社員が話せる環境をつくる. 秘密厳守を約束し、安心してもらう. 状況によっては面談担当者を変える. 新入社員の抱えている不満や課題にすぐに対処する. 周囲の協力も得て、課題解決に取り組む. |icw| yst| prs| atm| yzq| jna| byh| xgx| agv| nxl| bnv| yod| dsa| nvt| ily| hlw| pyg| xso| qpu| ycm| wci| eky| cwy| tct| ytn| mdp| zzw| zwq| sng| yds| cfu| cyj| hzd| ptf| kxu| wkx| mad| ofg| amu| ssm| ake| zoz| dbv| hou| pdj| xlq| pbh| yyv| jyg| psp|