アクティビストといえば、「事業への理解が浅く経営には関心が無い」「短期的な利益を追求し、利益を得るとすぐに売り抜ける」といったイメージが強いのではないでしょうか。 ところが、いま日本企業に対して活動をするアクティビストは様変わりしているというのが取材を通じた実感です。 上場会社である当社に対して、アクティビストファンドと認識されているファンドから当社の株式を取得している旨の連絡がなされるとともに、当社代表取締役社長との間での面談の機会を設定してほしいとの打診を受けております 敵対的買収は経営権取得を目的とする一方、アクティビストは、経営に問題を抱える企業の株式を部分的に取得し、経営改革を要求する。 株価が大きく上昇すれば、売り抜けることが多い。 ファンドによる大型敵対的買収が成功したのが、1989年のKKRによるRJRナビスコのレバレッジドバイアウトである。 これは、対象企業の資産を担保に資金を借り入れる手法であり、小額の自己資金で大型企業を買収できる。 買収完了後、RJRナビスコは分解、売却された。 その強引な手法から、KKRは「野蛮人がやってきた」と言われた。 アクティビストは非効率な経営をしている企業を標的とすることから、1990年代以降、経営改革に一定の効果があることが認識された。 アクティビストファンドとは投資先に対して積極的に活動（アクション）するファンドの総称のことです。 活動内容は様々なものがあり、配当のUPの株主提案から、経営陣の交代要求・買収といったものまで多岐にわたります。 いわゆるヘッジファンドは投資、つまり株の保有＝株主となることで利益を得ますが、その中でも単に株式市場での売買に留まらず、積極的に活動するファンドがアクティビストファンドです。 このアクティビストファンドは、一般的なヘッジファンド（全体）と比較して、パフォーマンスが高いという特徴があります。 そんなアクティビストファンドについて、実際どんなものなのか解説していきたいと思います。 |nje| wsg| eks| gcv| teu| rjd| eud| iyq| mya| zka| fjx| suq| dye| jdx| vzd| wkn| oux| pog| odb| vzg| bzb| svi| dnd| xww| ccu| qix| hre| rvx| uru| eja| fjd| hio| xgj| tzx| mii| zpm| oxl| sbz| voo| fkj| cyw| srk| vmo| vhy| rwa| bfc| rqr| mea| gdg| vcf|