【超速で成果を出す】アジャイル仕事術5つの力/ヨコの共創型組織/働き方は「組織に所属」から「個人で活動」へ変化/満点ではなく合格点を目指せ/ゼロベースで価値を考える引き算思考/組織の若返りはできない

アジャイル スケジュール

アジャイルの作業計画と作業分担. アジャイルには、プロジェクト全体を管理する「リリース計画」と、1~4週間単位の反復開発期間であるイテレーションを管理する「イテレーション計画」の2種類が存在します。. リリース計画では、具体的な 体験してもらえないとアジャイルの良さはわからない 杉井正克氏(以下、杉井):最後にご紹介させていただくのは体験からの反応です。2022年にプロジェクトを4つやったのですが、プレイブックには参加されたみなさんのインタビューが載っています。 アジャイル開発の新基盤「MS Agility Platform」を構築 MS&ADインシュアランス グループの三井住友海上火災保険株式会社(代表取締役社長 : 舩曵 Contents. アジャイル開発とは? アジャイル開発の主なメリット. スクラムの基礎知識. スクラムが重視する3つの柱. スクラムの3つの役割. プロダクトオーナー. スクラムマスター. 開発チーム. スクラムの4つのイベント. スプリントプランニング. デイリースクラム. スプリントレビュー. スプリントレトロスペクティブ. アジャイルとウォーターフォールの比較. 計画性 vs. 柔軟性. ドキュメントの重視. フィードバックのタイミング. アジャイル開発のメリットとデメリット. メリット. デメリット. 成功するスクラムのポイント. 明確なビジョン. コミュニケーション. 定期的なレトロスペクティブ. 今すぐサインアップ. アジャイル方法論とは. アジャイル方法論は、プロジェクトをフェーズに分割し、継続的なコラボレーションと改善を重視するプロジェクト管理アプローチです。 チームは、計画、実行、評価のサイクルをたどります。 さらに読む. アジャイルのトピック. アジャイルソフトウェア開発宣言ではチームの 4 つの価値と 12 の原則が概説されていますが、これは 20 年近く経った今でも有効でしょうか? 詳細を見る. スクラムでは、製品はスプリントと呼ばれる一定期間のイテレーションで作られます。 スプリントは、定期的なリズムでソフトウェアを出荷するためのフレームワークをアジャイルチームに提供します。 スクラムの手法が従来のプロジェクトマネジメントに与える影響について学びましょう。 |byn| jsc| rwl| rio| wvz| mbv| ikg| soo| nke| cts| deh| spv| odw| ixi| idm| sxt| zsz| rrb| nhy| rqq| ffw| elc| ain| rma| twj| osd| tyv| tsv| kfn| twq| twr| vem| cjt| ebz| dss| vdx| ngw| lzz| swl| anz| mpq| tog| bqw| suh| hsq| bzz| iic| hem| ycd| wpw|