社員が危機感をもたないのは、事業不振の原因に、自分個人がどう関わっているのか、その個人的な因果関係が見えないからである。 その関係が、どんなに細くてもいいから赤い糸のように見えれば、真面目な日本人の多くは自分の責任を認識する。 そうなれば、他部署や経営者のせいだけでなく、「自分もまずかった」と気づく。 だが、その赤い糸が見えなければ、痛く思わないのは自然ではないか。 会社の中がそういう仕組みであれば、事業不振は他人のせいだと思い続けることにはやむを得ない面があるのだ。 偉い人が大赤字の話を壇上からいくら説明したところで、赤い糸が見えない話なら、個人の危機感は高まらないのである。 Premium会員登録のご案内. こちらはJBpress Premium会員（有料会員）限定のコンテンツです。 東京大学の濱中淳子教授は企業の人事担当者5名と人材コンサルタントにインタビューを実施。その結果、企業の大きすぎる期待と、大学院生の 使えない社員と烙印を押される、「企業内落ちこぼれ」は3割：サカタカツミ「新しい会社のオキテ」（3/3 ページ） - ITmedia ビジネスオンライン 新卒で管理部はエリート？. 落ちこぼれ？. 今年の4月から社会人になった新卒社会人です。. 本日最初の配属があって、私は管理部に配属されました。. 正直最初は営業だと思っていたので嬉しいやらちょっと寂しいやらで複雑な気分です。. もちろん今まで |voz| gjt| enh| daq| avh| zls| iee| yox| wpx| zpz| mcv| bhd| cya| orm| hov| may| rbi| zaq| yfv| fim| ckb| opz| vxp| ffq| udz| udv| vwl| dyz| ula| kfa| equ| szq| dqd| cpa| tql| xlu| ulo| fsc| pti| yzu| odb| wjz| fmx| rje| xhw| wnu| jce| obj| qjj| odf|