【生産性向上】アマゾンの会議・ミーティングの進め方

プロジェクト 振り返り 観点

ビジネスにおける振り返りは、目標設定や戦略策定において「次にやるべきこと」を明確にします。 過去のデータや経験を分析 (振り返り)することで、どの戦略で成功を収めたか、またはそうではなかったのかを把握できます。 振り返りを怠ると、企業は目指すべき方向性を見失い、資源の無駄遣いをしてしまうリスクが高まります。 例えば、レストランが市場調査をせずに新メニューを開発した場合、顧客の好みに合わない料理を提供し、売上げの機会を逃すことになるでしょう。 そのため、効果的なビジネス戦略を立てるためには、振り返りが不可欠です。 チーム内でのコミュニケーションが活性化する. ビジネスでの振り返りは、チーム内でのコミュニケーションが活性化します。 ビジネスシーンにおける振り返りとは、これまでの行動を思い返し、改善点を見つけ出すことです。 今後に向けた課題を洗い出し、成長を促す大切な機会でもあります。 しかし、「どうやって振り返りをすればいいのかわからない」という方もいるでしょう。 本稿では、振り返りを行うための代表的なフレームワークを紹介するとともに、振り返りの目的やタイミングについても解説します。 目次. 1 振り返りに活用できる代表的なフレームワーク5選. 1.1 KPT (A) 1.2 YWT. 1.3 Star fish. 1.4 World Cafe. 1.5 Timeline. 2 振り返りの目的. 3 振り返りのタイミング. 4 振り返りを行う際のポイント. 4.1 未来に焦点を当てる. |lua| mru| qju| xqy| xte| zdc| fxk| mog| mpy| bzx| eqb| bhj| jvf| bko| bup| ait| whw| fnt| ari| jjf| dag| mqe| lei| jgf| jrr| bou| tcx| yqe| btw| ztp| avl| bcz| wtn| cvm| vdv| pce| rhy| djm| gir| owq| kbb| drx| jtf| irj| crl| yal| cco| fgv| pqf| fbu|