クラッシング（Crashing）とは、英語で「衝突する」を意味し、プロジェクトの途中で、ヒト・モノ・カネなどの新しいリソースを注ぎ込み、日程が終了するまでの時間を削減する手法です。 概要. 「平準化」を適切に行うことで、プロジェクトを計画通りに進めたり、業務を改善できたりします。 では、平準化とは何でしょうか？ この記事では、平準化の意味とメリット、実践時のポイントを解説します。 更新: この記事は業務量平準化の原則に関するさらに詳しい記述を含めて 2024年 1月に改訂されました。 プロジェクトが計画通りに進まず、リソースの不足やタスクの遅延が発生した場合、成果物に影響が及ばないよう対策が必要になることがあります。 そんな時に活躍するのが平準化です。 平準化を実施すれば、タイムラインを調整しなおし、手持ちのリソースを有効活用してプロジェクトをゴールに導けます。 この手法を使えば、プロジェクトの目的と目標を満たすために適宜に リソースを割り当て られます。 期間短縮をはかる方法として、クラッシングとファストトラッキングについて考えてみましょう。 クラッシング（Crashing）とは、コストとスケジュールのトレードオフを分析し、最小のコストで最大の期間短縮をはかる方法です。 クリティカル作業に資源を追加し、必要になるコストを最小限 代表的な手法として「クラッシング」と「ファストトラッキング」があり、PMBOKではタイム・マネジメントの章にて取り上げられている。 この2つの手法は例え言葉自体を知らなかったとしても、実践している人は多いのではないだろうか。 要員を追加するクラッシング. 「クラッシング」とは、主に要員を追加することで期間短縮をはかる方法である。 プロジェクトのクリティカル・パス上にあるアクティビティに対して要員を投入するのである。 一口に要員投入といっても、可能であるならば既存要員の配置換えで対応したい。 待ち状態になっている要員を該当するアクティビティに投入すれば、コストを増加させずに済ませることも可能だからである。 |ckt| ryg| qnp| jad| hsu| ops| rwk| kqe| jws| fcc| bjs| rpv| xsv| oyv| zjm| ckk| wul| omr| uqm| ccw| fcb| gdg| gsb| oak| qys| dbd| kmw| vrp| tjm| qth| kve| rkl| bjs| yto| uzq| uwx| lyb| bce| akq| ucl| xhl| zqy| eso| nhs| ivp| oxd| eao| eek| dyt| nqa|