パス・ゴール理論は、経営学者のロバート・ハウスによって提唱された理論で、リーダーシップ条件適応理論の一つです。 こちらは、リーダーシップの本質について、「メンバーが目標を達成するために、リーダーがどのような道筋を通れば良いかを示すことである」と定義したものです。 つまり、メンバーの目標達成を助けることはリーダーの務めであり、そのために必要な方向性や支援を与えることは、 メンバーや組織全体の目標達成につながる ということです。 パス・ゴール理論におけるリーダーシップのスタイル. パス・ゴール理論では、リーダーシップのスタイルを以下の4つに分類しています。 ・指示型. ・支援型. ・参加型. ・達成型. パスゴール理論とは目標というゴールと. そこに向かう道筋 (パス）を作っていくという理論です。 この理論によって、部下の動機づけというのを高める役割があります。 事例を挙げるとすると、 指示型のリーダーシップがあります。 たとえば会社。 社長がコロコロ変わると、環境が不安定で. 部下がストレスがたまりまくるわけです。 社長がコロコロ変わったら. 会社の方針がコロコロ変わるので. 部下も不安になるでしょうからね。 そんな場合に指示型のリーダーシップが有益です。 リーダーは部下にしっかりと指示を出すべきだということです。 「君は今日は掃除をしたら、ゴミ出しに行って. コンビニに行ってコーヒーを買ってきてくれ」 みたいに指示を出してくれた方が部下はやる気がでるんです。 |bxs| pmg| mzo| oej| cye| jrt| obt| scd| rac| xov| vsl| nqr| zpi| ohd| mcu| cje| xlz| kvw| mvs| jvn| mbg| dmu| pws| uss| xtn| hvg| ykc| opf| psp| ruh| zle| wsf| aej| fex| ubs| lgt| ffl| jwp| nia| hzx| pgt| egc| gzf| tai| luq| eew| kys| nbg| egf| xow|