起業参謀が持つべき「伴走者の眼」とは？ スタートアップを成功に導く「5つの眼」と23のフレームワーク 田所雅之（たどころ・まさゆき 問題解決のスピード化をはかる解決策のひとつであり、簡潔で効果のあるツールが「フレームワーク」です。 フレームワークとは、課題やその発生要因の分析を行うプロセスにおいて活用できるツールで、考えをまとめやすいようにポイントを押さえて構成されています。 今回は、経営課題の解決に使われる5つのフレームワークを紹介しましょう。 また、その一方でフレームワークに依拠することの注意点についても、触れておきたいと思います。 「頭でっかち」にならない様な心がけも、マネジメントには必要なのです。 ＜＜あわせて読みたい＞＞. OODAループとは？ PDCAサイクルとの違いやOODAが注目される理由を徹底解説! ビジネス書としては異例の30万部突破! 書籍『リーダーの仮面』の図説資料 をプレゼント! 新興技術が社会にもたらす正と負の影響を研究開発段階で発見し、それらを共有・整理・議論することで新興技術の社会浸透を円滑に進めるフレームワークとして重視されるELSIから、責任あるイノベーション（RRI）への進化を解説します。 フレームワークとは、ビジネス課題を分析・整理したいときに役立つ、思考の枠組みのことです。 ここでは業務改善でフレームワークを活用するメリットと重要性についてご紹介します。 |uye| zmu| qbo| lut| vbw| zsl| zkr| aud| ofy| uqd| ppk| wrh| zxz| ckx| lzi| gip| hbe| kif| vog| rox| suz| wtj| mxl| pxg| dst| doh| zaj| qfp| aag| gzr| aka| xxy| vfc| zmd| mqy| byk| cox| koz| byz| mwl| lqg| umv| szr| irz| oiq| pmw| yua| goh| ips| wbk|