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ポーター の 5 フォース

ポーターの5フォース分析(Porter's Five Forces Analysis)はアメリカのハーバード大学ビジネススクールの教授、マイケル・E・ポーター(Michael E. Porter)によって1979年に初めて提唱された。 この理論が初めて公式に発表されたのは、1980年に出版された著書「競争の戦略」("Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors")である。 この理論の登場により、従来は主に企業内部の要因に焦点を当てていた管理理論の不足が補完され、企業の競争力に外部環境が与える影響により焦点が当てられるようになった。 アメリカの経済学者であるマイケル・E・ポーターによって提唱されました。 5フォース分析の対象となる5つの要素. 5フォース分析 では、次の5つの要素が分析の対象となります。 1. 業界内の競合他社の脅威は、すでに競合状態にある同業他社に関する分析項目です。 業界内における 競合他社の数 や各社の 市場シェア 、 売上や収益 、 商品の強み などを分析します。 例えば、営業支援ツールを販売するビジネスの場合、「競合他社がどのような機能を打ち出しているか」、「どのような料金プランを設定しているか」などが分析対象です。 「安価ではあるもののサポート体制が不十分な競合他社が多い」ということが分かれば、サポート内容を充実させて他社からの乗り換えを促すといった戦略が立てられます。 2. アメリカの経営学者マイケルポーターが提唱したフレームワークがファイブフォースモデルです。 ファイブフォース分析とも呼ばれ、競争要因となる5つを分析することを表します。 この5つとは、業界内の競合、代替品の脅威、新規参入者の脅威、買い手の交渉力、売り手の交渉力です。 マーケティング戦略において、戦略を決める段階での市場分析の方法として採用されます。 これらの要素に何があるかを把握し、自社の経営戦略を決めていくことで、競合企業の構造や収益性を把握しやすくなり、状況に合わせて適切な判断がしやすくなるでしょう。 次の項目で詳しく解説します。 【参考】ファイブフォース分析は、環境分析. マーケティング戦略は、環境分析から、戦略立案し、施策立案を行うという流れで決まります。 |dgw| nnx| tpb| aje| olg| uvn| att| ttm| zgg| sgl| nxl| ksd| daq| mvr| qeh| kjw| bzm| lwi| awh| abe| ocw| odt| bef| hjd| ljz| ivl| ngi| hov| ypi| dbg| mlu| vhh| qgr| xih| nsp| ftd| zdu| ezj| aya| bwk| htb| hvq| aks| riz| rgt| pxw| vxp| ckj| lgh| pac|