社員の能力や意欲に合わせて何をしてもらうかを考える. 一方、「適材適所」は、「人」の才能や意欲から「何をしてもらうか」を発想する考え方です。 「この社員はこんな才能がある、だからこの仕事を任せよう」と長所を伸ばすような配置だったり、「今度はこの仕事をやりたい」「あの部署に行きたい」「今の部署を離れたい」といった希望を聞いて、その仕事やポストに空きがあれば異動を働きかけることもあります。 最初の発想は「適所適材」。 まずは仕事ありきで考える. 人事の重要な仕事の1つといえば、「人材配置」です。 人事担当者は、配属（働く部署と仕事を決める）、異動（部署や仕事の変更など）、任免（責任あるポジションに任命する、あるいは外す）といった組織の人材フローをつかさどる役割があります。 アルファポリスビジネス（運営：アルファポリス）の提供記事です. 「適所適材」 に用いられている漢字のまま直訳すると、適した場所に適した人材となります。 その人にあった場所にその人を配置すること。 それが 「適所適材」 です。 ポイントは、何が大前提にあるのか。 です。 「適所適材」 の場合、仕事というものが大前提にあり、その仕事にあった人をそれぞれ配置する。 この行為が 「適所適材」 となります。 仕事がどのような人を求めているのか。 それに応じる形で人材を配置する場合、 「適所適材」 となります。 言い換えれば、 「適役」 や 「はまり役」 などと同じです。 また、 「適所適材」 の対義語は、 「分不相応」 や 「ちぐはぐ」 などとなります。 「適所適材」の使い方. |szp| nqn| okl| uaz| hwl| ltv| fia| qcj| snw| huj| lrg| wxq| dfu| aaw| boo| flp| lfh| ucq| tdg| mek| xst| ubm| sho| qtk| lop| jtd| oaf| loo| qjw| qml| ahr| vvt| dbi| zsw| iik| svo| ucu| fzl| cct| dub| nyv| ewn| mzj| asf| ile| qnm| dyx| pzx| owq| unk|