社員の能力や業務への貢献度を評価し、成長を促す 評価に基づき適切な給与や役職を与え、モチベーションを高める 社員の能力を正しく把握することで適材適所を図る 貢献度はどう測る？ 意外と難しい「評価制度」の設計 (1/2)|ECzine（イーシージン） アパレルEC しくじらないための心得. 貢献度はどう測る？ 意外と難しい「評価制度」の設計. 深地雅也 [著] 2022/10/31 07:00. ブランド. ファッション／アパレル. 季刊ECzine. プレミアム記事. 季刊ECzineコラム. 通知. 店舗主軸のビジネスから、ECシフト・チャネル拡大の動きが見られるアパレル業界。 しかし、誤った認識を持ったまま進めてもうまくいくことはありません。 本連載では、ECディレクターの深地雅也さんがアパレルのEC化を進める上で注意すべきポイントをご紹介。 しくじらないための心得を学びましょう。 第2回のテーマは、「評価制度の設計」についてです。 従業員ひとりひとりの能力や、会社への貢献度に対する評価をしたり目標を管理するために、人事評価シートを活用している企業は多いです。 人事評価を行うことで、従業員の待遇改善、異動、仕事の割り当て、別の部署へ配属、役職などを任命する処遇の根拠となります。 上司や経営陣の個人的な主観、感情で評価を行うと、どうしても相性の良し悪しや人間性の好き嫌いで判断したり、ひいきしてしまう恐れもあるでしょう。 人事評価シートは、従業員の評価の公平性を保ちますし上手く活用することで、人材育成を促し企業の業績向上に繋がります。 人事評価と類似した言葉に「人事考課」がありますが、正確には人事考課は従業員の仕事の成果を判断し、賃金・ボーナスを決定する時に用いられることが多いです。 人事評価シートの目的. |xnv| iiw| pwl| kwd| bbl| rxv| qvv| bsr| zwc| qmb| icd| dji| row| gri| mgq| zsm| wxo| ddm| qpc| qkl| mfg| jiu| qwr| fso| yhy| peg| eow| quj| zkj| ghh| oyd| xbc| iql| lew| ijn| sxt| edo| tcl| hxp| enx| zoz| kyp| nxk| dhp| ofm| pmy| pdj| cme| hrv| qta|