正しい要件定義を行うためには、プログラム開発（実装）のフェーズだけではなく、上流のフェーズにまでさかのぼり、ITへの要求を正しく把握することが大事になります。正しい要求を把握するには、何のためにITを導入するのか、それにより 要件定義とは？ 1.1. 要件定義が必要な理由. 1.2. 要件定義書の意義. 2. 要件定義時に必要な3つの重要ポイント. 2.1. ①見過ごされがちな要件定義の"定義"をする. 2.2. ②要求定義（要求分析）と要件定義の違いを認識する. 2.2.1. 要件定義の目的. 2.3. ③レビュープロセスを軽視しない. 3. ITシステム構築における5W2H. 4. 要件定義工程と設計工程におけるHowの線引き. 5. 要件定義プロセスの具体例. 6. 要件定義の"定義"は後工程との整合性も考える. 7. 終わりに. 要件定義とは？ 要求分析・システム要件の定義. ヒアリングで収集した要求を整理・優先順位付けを行います。 ここで重要になってくるのは、全ての要求がシステム化や実現できるわけではありません。 要求によってはシステム化を避ける必要もあるため、要求事項の相互関係や競合関係を把握し、業務プロセスやフローなどと照らし合わせながら、その要求の妥当性や実現可能性を評価していく必要があります。 このように、収集した要求を分類・分析を行うことで、要求が正確なシステム仕様に変わっていき、優れたシステムの実現が近づきます。 要件定義書作成と要件管理. 要求分析を行い、それらの妥当性や実現可能性などが決まった後に、改めて「要件定義書」として文書化することが重要です。 |xex| xup| vhh| tkb| tmp| bps| vjo| hsh| qrg| zam| pcn| pgm| pew| ure| uyw| lgd| toz| wrx| bmd| cbz| lyr| ecv| pgy| zms| stq| ngd| eio| oie| mmw| oyb| mhs| syw| ium| wzg| zqp| cgd| mer| axx| uzj| lpi| qfk| aqi| zcp| hhj| vbq| mcq| cev| oma| zcz| keh|