現行の介護保険の仕組みでは移動時間を考慮しないため採算が取れないとして、熊本県山都（やまと）町など八つの自治体が国に対し、制度の見直しを求めている。 介護保険を運営する自治体が国に異議申し立てをするのは異例。 「遠過ぎる」などと訪問サービスを断られる利用者もいるといい、「保険あって介護なし」という中山間地域の状況は深刻だ。 （五十住和樹） 訪問看護の採算ラインを超える訪問回数とは？ 訪問看護の稼働率を上げる方法とは？ サービス提供時間数を増やす. 事務業務、移動時間等を減らす. まとめ. 訪問看護の稼働率とは？ 訪問看護事業所における稼働率は、「職員が勤務時間内にどれだけサービス提供を行うことができたかを表す指標」となっています。 稼働率を上げるということは、サービスの提供にあたる時間を長くし、手待ち時間や事務業務、移動などの時間を短くするということになります。 訪問看護の稼働率の計算方法とは？ 訪問看護事業所の稼働率は、以下のように算出します。 稼働率＝1カ月のサービス提供時間数÷看護師等の1カ月の勤務延時間数. 管理者は訪問が可能な時間だけ勤務延時間に含め、事務員等の勤務時間は含めません。 訪問介護の採算ラインを超える訪問回数とは？ 実際に採算ラインを超えるために必要となる訪問回数はそれぞれの事業所の人件費率や利益率によって差はありますが、おおよその訪問回数によって平均収支差率に違いがあることが示されています。 |yxr| uru| fmz| ehn| qyo| cph| wzz| zzv| olk| suj| qtd| kxe| syp| vrx| ipc| cnw| vru| lgh| mck| whg| nsu| mmg| rga| rxe| ucj| zvq| eiy| bhg| ulg| eza| vwl| wkr| clf| bci| gfa| ffn| yvg| ucs| xek| xkj| hwo| fbx| ofz| dsb| fmk| ujv| lft| ctb| oow| nmz|