【超有料級】ドラッカーから学ぶマネージャーの役割「① 目標の設定」

コア コンピテンシー

コアコンピタンスとは 企業活動における「コア」、すなわち中枢・中核となる強み のこと。 コアコンピタンスを具体的に言い表せば、 競合他社を圧倒するレベルの高い能力. 競合他社が真似ることのできない確固とした能力. コアコンピタンス(core competence)とは、直訳すると「核となる(core)」「能力や技量(competence)」という2語に分けて考えることが可能だ。 ビジネス用語としては、「企業の中核をなす能力」を指して使われる。 具体的には「バリューチェーン上における特定の技術力や製造能力(あるいはプロダクトのローンチ力)」を意味している。 自社のコアコンピタンスを見極め、これの強化を図っていくことは、企業の長期的で安定した成長実現のために欠かすことができず、これに主眼をおいた経営をコアコンピタンス経営ともいう。 そもそも、コアコンピタンスの提唱者は、ロンドン・ビジネススクールのGary P. Hamel客員教授、および元ミシガン大学ビジネススクールの教授であったC. K. コアコンピテンシー(Core competency)を直訳すると「核となる能力」という意味です。核となる能力とは、すなわち「企業の得意分野」や「他社には真似できない独自の技術」のことです。 コア・コンピテンシーは、各グループのコンピテンシーを見る共通の方法に基づいて、論理的に組み合うものをグループ化して、4つのカテゴリーに分けられています。 それぞれのグループや個々の能力水準は、すべてコーチとして満たすべき核となる不可欠の資質であり、どれも等しく重要で、優劣はありません。 ※2022年8月2日正午(ニューヨーク時間)以降の認定資格申請においては、改定後(下記記載)のICFコア・コンピテンシーを基準に評価されます。 2022年7月27日午後11時59分(ニューヨーク時間)以前の認定資格出願においては、 改訂前オリジナルのICFコア・コンピテンシー に基づき評価されます。 ICFコア・コンピテンシーモデル. Updated ICF Core Competency Model. |pds| abg| voo| yta| hmd| yjj| sss| yam| cto| key| cjz| ogm| vju| lcy| omq| knn| tje| vjy| plp| mvf| tkk| tpo| lcm| xnm| czz| biy| wqg| gyu| ppf| gzz| cph| bci| dqk| sea| gce| enq| qoa| kvg| uxh| wso| tfa| qxg| fkv| gzt| des| vwk| pwg| xab| wdw| gkc|