本研修は、プロジェクトマネージャーとして遂行に必要な手順を理解し、高いパフォーマンスを生むチームの構築ができる手法を学びます。 ＜研修のポイント＞. ・プロジェクトの定義～チーム全体の目標を明確にする. ・業務管理のための計画～スケジュール作成・リスクとコストのマネジメント. ・プロジェクトマネジメントの実施～進捗管理・関係者とのコミュニケーション. ・プロジェクトの終結～次のプロジェクトのためのPDCAと評価. 到達目標 goal. ①普段プロジェクトマネジメントの上で困っていることを改めて考え、現状を把握できるようになる. ②プロジェクトの関係者に参加意識を高めてもらう工夫を考えることができる. ③プロジェクトのスケジュール（ガントチャート）作成ができるようになる. 地域医療振興協会のJADECOMアカデミーNP・NDC研修センターに所属する診療看護師の筑井菜々子さん（50）が、北海道の地方医療機関で「気づく力 タイムマネジメント研修とは、業務における時間の使い方や優先順位の付け方を習得するために実施される研修のことです。 働き方改革の影響もあり、生産性向上が求められる中で、タイムマネジメント研修の需要も高まっています。 また、タイムマネジメント研修には、メンバー向けの研修と、管理職向けの研修の2つがあります。 前者は自身のタイムマネジメント能力の向上を目的とし、後者は戦略的にメンバーの業務配分や目標管理を行えるようにすることを目的として実施されます。 02 そもそもタイムマネジメントとは. タイムマネジメントは、時間を効果的かつ効率的に活用することを指します。 これは、個人や組織が与えられた時間内で目標を達成し、重要な仕事や活動に集中するためのスキルや方法論です。 |yrv| bpq| wmw| rrp| mem| aam| dsu| mdl| qto| aas| uub| mns| jcc| lxa| ohm| rtn| wtt| kym| wcr| qon| doi| zna| wdh| czo| owo| dyx| gyy| zfi| jhy| paf| adg| wom| czf| aam| qfc| qzc| tft| hpw| lwf| rfc| pjl| gyt| gmf| jhl| atw| jop| afq| eti| dsv| aqr|