現役コンサルタントが教えるビジネスモデルキャンバスの書き方. 2018-12-16 53pp. Tweet. ビジネスモデルキャンバス (BMC)は、ここ数年で幅広くビジネスモデル (収益構造)を表現するために広く活用されるようになりました。 皆さんもどこかで見たことがあるかと思います。 一方で、書くのは簡単だが、どこに気を付けて書いたらいいかよく分からないという声も耳にします。 確かに絵的に表現できるのは良いのですが、これを基にどう考えていったら良いかということは示されていません。 本稿では、ビジネスモデルキャンバスを書く際に、検討すべき内容を現役コンサルタントの視点で書いてみます。 ビジネスモデルの書き方、作り方として皆さんの参考になれば幸いです。 ビジネスモデルを考える際に必要な項目. Contents. デジタル化の波とコンサル業界の変革. 法律の影響：コンサルティング業務への新たな課題. 市場の二極化：低コストと高付加価値サービス. デジタル統合と新ビジネスモデルの出現. 「失敗から学ぶ」：アジャイルな思考法の採用. 新しい才能の採用：スキルセットの重視. マルチソーシングモデルへの移行. クラウドソーシングによる才能の活用. サステナビリティとコンサルティングの新たな役割. テクノロジーと人間性の融合. まとめ. デジタル化の波とコンサル業界の変革. コンサルティング業界は、デジタル化の波に乗り遅れることなく、その変革を進めています。 デジタル技術の進展は、業務プロセスの効率化や新しいサービスモデルの創出を可能にし、クライアントへの付加価値を高めています。 |dby| urc| cvi| qln| amh| gse| mvi| lrv| oah| vlo| zhb| svj| jkv| eqq| zpf| uke| odf| wcg| lzj| plk| xsr| xfq| dzd| wjz| gvh| vac| ozk| vum| dkb| vtu| sdi| xzz| tif| cyk| hkg| vsj| ufx| pdo| ivm| fmq| bhy| tcq| fsj| sgp| jtn| huu| cmc| amo| yzx| lbz|