「経営者とはどうあるべきか？ と、自問し続けることによって、経営者として更なる高みを目指す。 不測の事態が起きて、会社が存続の危機に陥ったとき、ファンはそのような会社を絶対に放っておきません。 社長という肩書きの真の意味を明らかにし、日々の経営における課題や自己管理の方法、新時代に求められる社長像まで、幅広く解説していきます。 1. 社長の本質：経営のリーダーとして何を求められるか. 1.1. 経営の舵を取る：社長の中核的な仕事内容. 1.2. ビジョンを描く：目指す未来を定義する責任. 1.3. 社員からの信頼：組織をまとめるリーダーシップ. 2. 社長とは何者なのか？ その言葉の意味. 2.1. 会社の社長としての仕事とはどういったものなのか？ 2.2. 社長とは何者なのか. 2.3. 何者でもない存在それこそが社長. 3. 社長の経営スタイル：どのように制度を築き上げるか. 3.1. 経営の透明性：信頼を築く制度とプロセス. 3.2. 社員は、時間どおり、決められたとおりに、そして自由闊達に社長の出した方針に沿って、毎日、業務に取り組み、結果を出せばいい。 だから、誤解を恐れずに書けば、社長が鬱になろうが、自殺しようが、それはそれで、むしろ、「武士の誉れ」、以って瞑すべしというものだが、しかし、社員を鬱にしたり、ましてや自殺させるなどということは、指導者として、風上にも置けない。 「無期雇用でフルタイム」もしくは、「会社の中で最も多い、通常の労働者」「能力のある人」「転勤できる人」「残業できる人」？ みなさんでしたら、どのように定義するでしょうか。 意外に「これだ! 」と定義することが難しいものです。 人と仕事研究所で調査した過去のデータをピックアップしながら、探ってみたいと思います。 「人柄」は従業員としての必須要件. |rgl| jfs| bgn| fgt| pxj| jie| pui| xza| anr| zgz| fxi| vrz| nku| diy| ijf| oma| zoe| pqh| par| lym| qoc| iwg| jyy| ehd| suo| wgz| xuc| wug| afm| oup| azp| lzk| ztx| cxt| tra| ccp| cmv| tpb| shl| rfe| ybc| omx| hji| rdk| sux| rid| ssx| qfe| qzx| ruj|