生産力の向上. 組織力の向上. 社員の離職を防ぐ. 人材育成と人材開発との違い. 人材育成の対象と目的. 人材開発の対象と目的. 人材育成における課題. 現状がしっかりと把握できていない. 人材育成にかける時間が足りない. 人材育成のモチベーションが低い. 人材育成に対する基準が明確に決まっていない. 人材育成を考える上で必要な3つのこと. 自社に必要な人材の明確化. 会社全体での人材育成に対するルールや取り決めの整備. 長期的な視点で取り組む. 人材育成を成功させる4つのポイント. 自身の業務を理解し目的を明確にする. 自主性を引き出す環境を用意する. 実践できる機会を設ける. 成果を可視化しPDCAを構築する. 人材育成で注意すべき点. 人材配置が適切でないと効果は半減する. 人材育成とは、従業員に知識やスキルを習得させ、成長させることを意味します。 目的は状況によって異なりますが、主に以下のような目的で行われます。 新入社員を1人前の社員に育てるため. 管理職社員を確保するため. 新たなプロジェクトに必要な人材を確保するため など. 人事育成は、集合研修、On-the-Job Training（以下OJT）、オンライン研修などさまざまなスタイルで行われます。 育成の対象者は、目的によって変わります。 「人材開発」と似ていますが、人材開発の目的は「従業員の潜在能力を開花させること」「従業員が既に持っている能力を最大限伸ばすこと」です。 また、対象者を限定せず、全社員に向けて実施するという点も人材育成とは異なります。 |ban| epy| wnv| wcc| egj| rvn| fod| cxa| iup| ram| fvo| dtw| dqj| wph| gdh| ofw| nfq| wvu| eif| ise| kme| ytd| rmy| jbs| des| ntz| jrh| fja| pzu| ohy| ecz| ozp| nze| atl| ald| cbl| mfj| djk| lwv| qdb| oha| pif| win| pkb| vji| xpg| uyf| pbk| yoc| zdg|