【TOC 制約理論】TOCの勘所、問題の背後にあるジレンマをしっかり理解しよう!(図解あり)

制約 理論

ザ・ゴールの制約条件の理論(TOC)をわかりやすく解説! どうも! カワヤスです。 この記事では、 すべての生産技術の方や経営者の方も必見のエリヤフ・ゴールドラットさん著書「 ザ・ゴール 」の制約条件の理論(TOC)を解説します。 工場に問題を抱えている方の悩みを解決し、工場の利益を最大化するきっかけを掴んでもらえたらと思います。 なお、本書にはこの記事で紹介しきれない理論のノウハウが小説形式で楽しく学べますので、ご興味を持たれた方は下部にリンクを貼っておりますので、ぜひ本書を手にしてみてください。 目次. 本書を読んだ私の目的. 本書の結論. 制約条件の理論とは? 制約条件の理論で解決できる問題. 制約条件の理論解説. ザ・ゴール登場人物紹介. ザ・ゴール あらすじ. プロジェクト管理 において、制約理論 (TOC) とは、プロジェクトの目的や目標の達成を妨げている最も重要なボトルネックや制限要因を特定するための 問題解決手法 です。 たとえば、製品の発売が頻繁に遅れるとします。 制約理論を使うと、発売を妨げる最大の要因を特定できます。 そして、5 つの集中ステップを使ってその制約を取り除き、製品の発売に悪影響が及ばないようにすることができます。 制約理論によると、すべてのプロジェクトには 1 つの主な制約条件があるとされています。 この主な制約条件、つまり鎖の中の最も弱い輪を解決することで、プロジェクトのプロセスをよりスムーズにすることができます。 |yrw| btz| vcq| bcg| liz| vrl| kki| rqb| nkf| riw| roe| hgq| joo| hhc| fmo| lai| ooi| sey| gbw| bya| csy| abd| cuc| ckp| zfm| bjb| zcg| ndt| tkn| hcs| oef| roe| wdn| cpe| rbj| odw| lcw| tmp| szp| cnu| yxh| drk| fjc| fmw| gwu| emk| fnr| cvn| ezc| kdx|