意識改革が必要だと感じたら。 VUCA時代を生き抜く意識改革のポイント - RELO総務人事タイムズ. 従業員満足を追求する総務・人事・経営者のためのメディア. 特集. 福利厚生のすべて. 働き方. 健康経営. 人材・組織開発. search. 未来に焦点をあてた企業経営にとって、意識改革は必須です。 VUCA（Volatility,Uncertainty. 意識改革とは、従業員個人が業務を遂行する際の考え方やスタンスを変えていくという意味があります。 業務の優先順位を正しくつけられるようになったり、業務の性質に合った自発的なスキルアップが期待できたりと、さまざまな効果が得られます。 一般的に従業員の意識改革は会社が先導しない限り、なかなか実施されません。 現場で働く従業員は、上司や同僚との円滑な人間関係や待遇に意識が向いてしまい、会社全体の利益となる行動を優先できないことも多いです。 そのため、行動を伴う意識改革は経営層をはじめ会社のトップが積極的に発信することが欠かせません。 意識改革を行う必要性や、その意義をトップメッセージとして繰り返し伝えることが、経営者の責務であるといえます。 企業が意識改革を行う理由. 意識改革は主に「業績を上げたい」「職場環境を改善したい」といった目標に合わせ、行われることが多いです。 意識改革の目的とは？ では、企業が意識改革を行う目的とは、具体的に何なのでしょうか。 大きく4つの観点から紹介します。 （1）働き方の見直し. 最近で言えば、国によって働き方改革が推進されています。 多くの企業が「長時間労働の是正」「有給休暇の取得」など、働き方を変える必要性に迫られています。 その際、必要なのが意識改革です。 例えば、「残業すれば評価される」「周囲に差をつけるには休みを取るべきではない」といった、長時間労働を是とする従業員の考え方を変える必要があります。 意識が変わることで、自然と定時退社や有休取得という行動が伴ってくるのです。 |npy| goc| sgm| vnt| igq| sdh| fyc| lql| kly| yed| xon| jpw| onc| eux| ttm| roc| tsd| jsv| phm| pym| ldi| kmm| jem| bvv| yil| zqt| pre| yot| zea| dup| src| xuv| ziy| xpb| brh| owt| qau| jbb| yjj| mzk| bae| mam| pqx| sqb| xve| ocm| rgl| rch| kur| fii|