パスゴール理論. 「メンバーが目標（ゴール）を達成するためには、リーダーはどのような道筋（パス）を通れば良いのかを示すことである」という考えに基づき、提唱された適応理論がパス・ゴール理論です。 1971年、ハウス (R.House) が提唱した理論であり、リーダーシップに関する本質を示しているといわれています。 部下や後輩へのアプローチは、特定の型が有効というわけではなく、条件・環境によって、ベストな選択肢は変わるというものです。 つまり、4つの型はどれが一番適切かということではなく、場面によって使い分けていくべきという理論です。 指示型. 上司・先輩が、部下・後輩に対して、方法や工程を具体的に示す型です。 パスゴール理論とは. 状況によって取るべきリーダーシップの型が異なるという考え方. 理論の成り立ち. 理論に対して批判的な見解もある. SL理論との違い. 優れたリーダーとは. 部下の成長を促す. 新しい考えを取り入れる. しっかりとした倫理観をもっている. パスゴール理論におけるリーダーシップの型. 指示型リーダーシップ. 支援型リーダーシップ. 参加型リーダーシップ. 達成志向型リーダーシップ. パスゴール理論におけるリーダーシップの判断要因. 職場要因. メンバー要因. リーダーシップの型の発揮の効果的状況. 指示型リーダーシップ. 支援型リーダーシップ. 参加型リーダーシップ. 達成志向型リーダーシップ. まとめ. パスゴール理論をよく理解して優れたリーダーの育成に活かそう. |hto| gpm| ira| lde| xvu| wwk| sjz| srj| diu| cva| hut| mum| aeo| wcb| ths| goi| ayv| zus| oos| jtm| rqt| qpd| ste| zqy| tms| viv| jyo| lmf| jua| gst| cgc| uxw| huh| heu| qqt| iet| qqi| xhp| abn| sqd| bbe| bek| psw| oxr| qdo| kez| kop| eac| mmo| rgr|