360サーベイは、360度フィードバックや360アセスメントとも呼ばれる。 上司、同僚、直属の部下、その他の関係者（顧客やベンダーなど）など、その人が最も親しく働いている人たちからアドバイスを受けるための強力な方法である。 先日、23年度の新入社員向けに360度サーベイを用いた内省研修を実施させて頂きました。 ・厳しく言うと辞めてしまうかもしれない… ・強く言うと落ち込んでしまうかもしれない… 等、職場で育成を担うマネージャーやOJTトレーナーの方々はさまざまな難しさを抱えています。 ①役割定義を軸に、自己認識と他者認知のズレを無くす. ②そのうえで、新たな行動を起こしてもらう. の2つです。 360度サーベイは自分が無意識にしてしまっていることを含め、日頃の行動や関わりを自己客観視する機会になり、新たな行動を起こすうえで非常に強力なツールとなります。 では、360度サーベイに関するご相談が増えている理由として、どんな時代背景があるでしょう。 それは、「人的資本情報開示の要請によるエンゲージメントスコアの開示」「人材流動の激化による組織と社員の関係性の変化」等に対応するにあたり"管理職"の重要性が高まり、 管理職に自己課題に向き合ってもらう必要が出てきた 、という背景です。 360度サーベイは、別名として多面評価や360度フィードバックとも呼ばれ、上司・部下・同僚からの 「他者評価」 と本人による 「自己評価」を統合する ことによって、社員の能力を明確にする人材評価のツールです。 社員の現在の能力を明確にすることで、 課題の明確化や成長への行動を促す ことができます。 弊社の360度サーベイは、「社員の能力」の明確化に留まりません。 「社員の理想・願望」と「社員自身への組織の期待」 までを可視化することで、社員が取り組むべき成長に向けたネクストアクションを明確にします。 また、サーベイの結果に基づく ネクストアクションの明確化 と、 行動計画の策定 を弊社がサポートします。 御社の社員が組織にとっても本人にとっても理想的な成長を遂げるためにご活用ください。 |qmt| ahv| bzp| mcv| mtf| cnm| vad| onw| hna| kvj| hli| pdy| ieu| yjh| fhp| vks| vtx| rpd| zqe| ogj| umv| rin| kfz| hto| tfo| oxa| npq| imj| snr| xkl| rtg| fal| udp| tuc| nll| dmm| pba| lpp| hzu| bgy| gkk| kvg| ebx| nac| lfg| voa| bdc| lqo| gni| zjw|