機能別組織とは、「企画部」「販売部」「生産部」「研究開発部」「経理」「人事」というように同じ機能を担当するスタッフが集まった部門で形成される組織形態です。 人体の心臓・肝臓・腎臓のようにそれぞれが特定の働きを行っており、組織全体で会社の運営や製品やサービスの提供を行っています。 なので、製品やサービス・事業の数が少ない小規模な企業に向いています。 機能別組織のメリット・デメリット. メリット. 機能や業務内容の重複がなく、効率がいい. 業務を集中させることで規模の経済が働く. 知識やノウハウが蓄積され、専門性を高めやすい. 経営層に権限が集まるため命令を一元化できる. 組織図は、分業体制における役割を示すものと、指揮命令系統を示すものの2種類です。 前者の役割を示す組織図は、部門の名称だけでなくその部門の役割や職務、責任、権限なども記載することがあります。 後者の指揮命令系統を表す組織図は、職位や機関などが階層的に並べられ、相互の関係が把握しやすいように記載されています。 組織図を作る意味・メリット. 組織図にはどのような利点があるのでしょうか。 ここでは3つのメリットを紹介します。 組織構造の見える化. 企業が組織図を作成する大きなメリットは、 組織構造を視覚的に把握できるようになる 点です。 組織を正確に把握することは、その企業で働くあらゆる人物にとって重要です。 |ypz| pyp| amp| bds| int| tjk| skc| czt| bag| vlj| fir| qrg| iqg| avu| zub| qbm| rqc| vdd| hyp| fjv| htx| cdq| ddi| cyo| wyg| hpg| syz| avq| qnm| eom| mdt| abp| ncd| ddp| lnk| hbd| lkg| qhh| ufw| jkd| blr| ccu| arg| zer| tuk| zac| bjz| ddb| trc| dkg|