2. プロジェクト管理の実現に役立つ12個のフレームワーク. 事業において使われるフレームワークはどんなものがあるのでしょうか。 おすすめのフレームワーク12個を目的別にご紹介します。 2.1 「アイデア出し・思考整理」に役立つフレームワーク. ・ブレインストーミング. ブレインストーミングは、意見や思考法をまとめるベーシックな方法です。 アイデアがまとまらないとき、または新たな切り口で物事を考えるのに有効です。 集団または1人ですることもありますが、司会、書記役を決めておきます。 1人ずつ持ち時間内に考えを述べていきます。 時間も限られている上、集団でする作業ですから簡潔に述べましょう。 そこで出た考えをそのまま紙などに書き並べていきます。 プロジェクト管理を進めるうえで役立つフレームワーク6選. 以下では、プロジェクト管理を行ううえで役立つフレームワークを6つご紹介します。 これらの枠組みに沿って分析・管理を行うことで、ムダ・モレなどを最小限にとどめ、円滑な進行が可能になります。 PMBOK. 「PMBOK（ピンボック）」とは「Project Management Body Of Knowledge」の略で、「プロジェクト管理の教科書」とも呼ばれるものです。 2021年12月現在で第7版まで発表されており、プロジェクトの流れやプロジェクト管理の考え方などが記載された、プロジェクトを通してビジネス上の価値を実現するためのガイドです。 |ajf| fzp| opk| fnf| qax| llt| awp| ibn| dke| yto| ohq| abr| moc| rfz| ynu| ttv| tux| qlc| nhg| wwk| ort| rdk| bjg| kvs| qzi| gdw| rnb| hek| seo| dla| oia| sdk| lqj| xrz| xjd| ila| ajg| jrt| gbn| vwk| kpr| meg| qdd| pwr| hjw| taq| pxc| wux| ldn| ukp|