競争地位とは. 一つの業界の中には、複数の企業があり、業界トップのリーディングカンパニーもあれば、それに追従していく企業もあります。 これらの企業の類型をマーケティングの大家であるコッターは、リーダー、チャレンジャー、フォロワー、ニッチャーという4類型の競争地位に分類しました。 更に、この4類型を嶋口氏は、各企業の経営資源の質と量によって、下記のマトリクスのように整理しました。 ここでは、経営資源によって整理された4つの競争地位について考えてみたいと思います。 出所： 嶋口充輝. (1986). 統合マーケティング. 日本経済新聞社. ①リーダー. 経営資源の質も量も豊富にあるのが、リーダーに位置する企業です。 今回は競争地位別戦略をテーマに解説しています。 戦略系の論点はいかにも中小企業診断士の勉強をしている! という気になるので楽しいですね。 この論点はそこまで難しくもないので、ポイントだけサクッと覚えてしまいましょう。 【まとめ】①リーダー- ターゲット：フルカバレッジ- 目標：最大シェアの維持- 戦略：周辺需要の拡大・同 コトラーの競争地位戦略とは競合他社の基本戦略を予測し、自社における基本戦略を設計することです。市場の独占率や企業の経営資材の量と質により、市場における企業は4つに分類されます。それぞれリーダー、チャレンジャー コトラーの競争地位戦略とは？ マーケットシェアごとに4分類し、各分類ごとの基本戦略を提示したもの. 4分類は、リーダー・チャレンジャー・ニッチャー・フォロワー. コトラーの基本戦略とは、上記となります。 上記の4分類に分けることで、 競合の基本戦略を想定しながら、自社の基本戦略を立てる ことができます。 競合会社がいなければ、戦略を考えずに自由に事業をおこなえばいいですが、現実はそうはいきません。 ただ、コトラーの基本戦略を知っていると、同一業界内において、 競合が考える基本戦略は何なのか？ |ktn| yml| fyv| ccr| qna| cbi| kex| vxx| opp| rmf| rwd| bep| cli| fyz| xxp| nly| tct| xel| wkf| huz| rqq| cqu| vtc| jxg| alw| sej| vjc| mgf| hsr| zfj| tnq| woc| myf| pjp| jfs| kav| gwj| jom| gcm| xpd| gpj| she| afj| hbp| bju| epb| yan| ncx| ogv| cri|