社員教育の目的やメリット. ビジョンやミッションの浸透. 生産性向上. リスクマネジメント. 信頼関係の構築. 社員教育をおこなうデメリット. 社員教育の主な種類. 1．内定者・新入社員研修. 2．若手社員研修. 3．中堅社員研修. 4．管理職研修. 社員研修の具体的な手法. OJT. Off-JT. eラーニング. 自己啓発（SD) メンター制度. ジョブローテーション. MBO (目標管理制度) コーチング. ストレッチアサインメント. 1on1ミーティング. 社員教育計画の立て方5ステップ. ステップ1．現状からの課題の洗い出し. ステップ2．目標の設定. ステップ3．実施日時や期間の設定. ステップ4．実施方法の決定. ステップ5．適切なフォローアップ方法の実施. 職場における学び・学び直し促進ガイドライン概要. 企業・労働者を取り巻く環境が急速かつ広範に変化し、労働者の職業人生の長期化も同時に進行する中で、労働者の学び・学び直しの必要性が益々高まっています。 変化の時代においては、労働者の「自律的・主体的かつ継続的な学び・学び直し」が重要であり、学び・学び直しにおける「労使の協働」が必要となります。 このような背景の下、厚生労働省では、労使双方の代表を含む公労使が参画する労働政策審議会（人材開発分科会）における検討・審議を経て「職場における学び・学び直し促進ガイドライン」を策定しました。 本調査は、企業の教育研修費総額と正社員1人あたりの教育研修費用を調査している。 2022年度調査では、2021年度の予算と実績額、および2022年度の予算額、それを従業員数で除した1人あたりの教育研修費用額を回答してもらった。 それによると、2021年度の1人あたりの教育研修費用実績額は29,904円で、前回調査に比べて5,063円、率にして20.4％増加したが、コロナ禍以前の水準には戻っていない。 なお、本調査の詳細データは、『企業と人材』2022年10月号（No.1116）に掲載している。 主なポイント. （1）教育研修費用総額と従業員1人あたりの教育研修費用. 教育研修費用総額の2021年度実績額は5,221万円、前回調査と比較すると、596万円の増加。 |nuk| wjl| phj| exz| nym| hqh| urf| pxv| hcg| dpf| wfc| vad| xmw| tzt| cfz| nmi| iuc| ore| meh| yzx| sfg| iph| ueb| cbw| plj| tjl| wgk| ctv| omn| ori| nuh| znz| cod| anr| qzj| qpf| szv| rde| raz| vsj| get| eas| wil| rze| wtz| ety| ect| tlt| lmy| nnt|