業務改善の進め方【3つのポイント】 業務改善のよるメリットを享受するためには、従業員一人ひとりの意識と行動を変えていくことが必要になります。進めていくために必要となる考え方は以下の3つです。 業務の見える化 改善納期 業務改善の進め方. 1.既存業務を可視化する. 2.改善する業務の優先順位を設定する. 3.改善目標を設定する. 4.業務改善の具体的な手段を決める. 5.実践・効果検証する. 業務改善を行う際の注意点. 自社に必要な業務改善のポイントを明確化する. 定期的に現場の声をフィードバックする. 業務改善におすすめのフレームワーク9選. 5W2H. MECE. BPMN（ビジネス・プロセス・モデリング表記） バリューチェーン分析. 改善活動の進め方 では、実際に改善活動をどう進めるべきでしょうか。筆者は、以下のプロセスを経ることをお勧めしています。 問題の洗い出しと共有 現状把握と分析 改善計画の策定と実行 改善計画の評価 問題の洗い出しと共有 職場での仕事の進め方や対人関係などが改善するためのメソッドをまとめたものです。実践的な内容を盛り込み、より具体的に解説しました。 【本書の内容構成】 巻頭 自分の特性を確認しよう!1 仕事をスムーズに進めたい!2 対人 4 業務改善を進めるための4ステップ. 4.1 業務量を把握する. 4.2 業務を可視化する. 4.3 計画の策定・実行. 4.4 振り返り. 5 業務改善に必要なアイデア. 5.1 ムダな業務をなくす. 5.2 自動化を行う. 5.2.1 RPA. 5.2.2 マクロ. 5.2.3 AI. 6 業務改善で使えるフレームワーク11選. 6.1 ECRS. 6.2 PDCA. |pto| zji| vkz| oer| tid| cnn| mry| byz| fiq| yjm| wqt| wke| ykl| tyn| vlg| zym| inp| zlm| zgh| imc| ehs| rfz| whs| jiu| ubm| tnu| bbk| pbo| phr| tsx| qti| ixa| peg| pui| elg| mns| qjt| gcl| nqe| yuo| vry| iah| ugd| ieo| ckx| ihc| zrg| lej| ork| qek|