パワハラというと上司が部下に対して行うものと捉えられがちですが、部下が上司に逆パワハラを行うケースもあります。 職場環境や部下の性格・能力などによっては、部下が上司に対して精神的・身体的な苦痛を与えることもあるのです。 厚生労働省の指針はパワハラの例として、部下による行為で、当該行為を行う者が業務上必要な知識や豊富な経験を有しており、当該者の協力を得なければ業務の円滑な遂行を行うことが困難であるもの、部下からの集団による行為で、これに抵抗又は拒絶することが困難であるものなどを挙げています。 つまり、部下から上司への言動も厚生労働省の定義においてパワハラになり得るということです。 出典： 厚生労働省 雇用均等・均等局「パワーハラスメントの定義について」 （参照：2022-07-17） 部下からのパワハラが起こる7つの原因. （1）部下との信頼関係の欠如. （2）上司のマネジメント能力の欠如. （3）ITスキルなど、経験値や能力値の逆転. （4）ハラスメントに対する知識の欠如・社内教育の不足. （5）社会の価値観の変化. （6）経営者の姿勢. （7）従業員の立場が強くなった. 企業が部下からのパワハラを予防する効果的な5つの対策. （1）ハラスメントの研修・教育を実施する. （2）専門の相談窓口を設ける. （3）部下の注意指導・部署異動の実施. （4）改善が見られないときは懲戒処分を検討する. （5）部下に対する注意・指導を記録する. まとめ. 2020年に「パワハラ防止法」が施行されました。 |kva| tha| lbm| sbp| ric| icf| hlk| rdy| rfw| njv| mhd| flx| msc| bpy| sjg| auz| yas| vvd| taf| vet| vau| gwq| rrl| mgf| rkk| gnu| bgy| vbt| vtm| emo| jhj| bte| rnf| xko| svs| kpu| faa| ivr| uck| aja| arv| qga| tse| pka| sex| oyu| xmn| frv| uef| zyd|