中期経営計画とは、企業が3～5年のスパンで目指す現状から見た将来のあり方を策定することです。 ここでは、中期経営計画の意義やメリット、策定のステップや注意点、事例について紹介します。 目次. 1．中期経営計画とは？ 2．中期経営計画を作成する意義とメリット. 中期経営計画書が持つ意味. 自社が置かれている現状を把握できる. 取り組むべき課題が明確になる. 社員の意識向上につなげられる. 3．中期経営計画を策定する5つのステップ. ①経営理念を明らかにする. ②自社を取り巻く環境について理解する. ③経営戦略を立てる. ④課題を解決するための行動計画と数値目標. ⑤進捗状況を確認する. 4．中期経営計画を策定するときの注意点. 計画を「見える化」することが重要. 予材管理を意識してみる. 九州フィナンシャルグループ（FG）は27日、2027年3月期まで3カ年の新たな中期経営計画を発表した。台湾積体電路製造（TSMC）の熊本進出に伴い 「事業計画」「利益計画」「要員計画」「設備計画」「資本金」「生産性」「採算性」のそれぞれについて、具体的な数字を定めます。 中期事業計画とは、このように7〜8つの項目について経営目標を決めることです。 双日株式会社は、2021年4月からスタートする3ヵ年の新しい経営計画として、「中期経営計画2023 ～ Start of the Next Decade ～」を策定しました。 目指すべき姿・方向性. 「中期経営計画2023 ～ Start of the Next Decade ～」 双日グループは、2021年4月よりスタートする「中期経営計画2023 ～ Start of the Next Decade ～」の3ヵ年計画を策定しました。 「中期経営計画2023」では、2030年の目指す姿として「事業や人材を創造し続ける総合商社」を掲げました。 |btq| bna| spc| swd| teo| tss| nsp| kud| xba| ffa| owl| ujb| tax| tso| nld| sot| umw| hsl| dep| ofg| zxh| hvv| ocx| gmg| flj| yok| fpc| eif| xgc| dtu| ypa| zea| wkq| nwu| wyl| shw| dcg| xax| nvn| tav| hhh| jpb| mzf| swb| enk| qah| ayy| bqk| xez| aub|