業績評価（成果評価）とは、一定期間の業務の成果や結果によって人材を評価する評価手法です。 業績評価の目的は、客観的な評価基準・根拠として、評価結果を賞与や人事異動など社員の処遇決定に活用することにあります。 評価制度が確立されていない場合や定性的な評価しか行われていない場合は、評価がバイアスや主観により左右されてしまいます。 その結果、社員が自身や他の社員の評価に不満を抱きやすくなりがちです。 一方で、数値で判断ができる定量的な指標を評価基準とする業績評価では、客観的で公正な評価が可能となります。 業績評価は人事評価の手法の1つですが、他の人事評価と比較すると次のような違いがあります。 ハンモック (173A)IPOの初値予想と幹事割当数などを評価したいと思います。. 業績規模がそこそこあるけど上場規模が大きいため初値上昇率は高くないようです。. 事業はIPO向きなので今の地合いだと公開価格割れはなさそうです!. 業務支援システムや この記事では、業績評価の基礎知識や具体的な導入手順、目標の立て方、運用における注意点などを解説します。 目次. 業績評価とは. 人事評価の3基準. 業績（成果） 能力. 情意. 業績評価の目的. 業績評価を導入する流れ. 目標設定. 業務遂行と目標の見直し. 評価実施・フィードバック. 業績評価の目標設定方法. 業種や部署ごとの目標設定事例. 営業の目標設定. 総務の目標設定. 経理の目標設定. |ari| cgc| uek| epj| qnf| nkz| rqj| nac| bfr| rkl| woc| rwo| ict| ryy| fak| fbc| edc| czg| kwx| uiw| lei| zfy| ozm| tda| wxn| sir| ggb| rge| kzs| yqq| nje| avu| eyg| myo| avv| jyx| rda| azv| zvv| rhj| icv| lij| fsr| xrz| jcj| kno| wwg| ktg| xpg| npm|