イノベーション戦略とは、未来志向の組織の礎石と定義され、業界の進化をナビゲートするために創造性を活用することを導くものである。 それはダイナミックなロードマップとして機能し、画期的なアイデアを生み出すために、リソースや能力、外部とのコラボレーションを融合させる。 この戦略的羅針盤は単なる計画ではなく、絶え間ない進化と競争優位のための触媒なのだ。 その核となるのは、効果的なイノベーション戦略には、短期的な利益と長期的なビジョンの間で微妙なバランスを取りながら、プロジェクトを綿密に評価し、選択することが含まれる。 リソースを戦略的に配分し、漸進的な強化から破壊的なブレークスルーまで、さまざまなイノベーションのポートフォリオを育成している。 イノベーション（Innovation）とは、「革新」や「刷新」、「新機軸」などを意味する言葉で、現在では革新的な技術や発想によって新たな価値を生み出し、社会に大きな変化をもたらす取り組みを示します。 オーストリアの経済学者ヨーゼフ・シュンペーター氏が1912年に出版した著書『経済発展の理論』で、「新結合（neue Kombination）」という言葉を用いてイノベーションの概念を提唱したのが始まりです。 持続的イノベーション（英語：Sustaining Innovation）とは、企業が市場（顧客）のニーズを満たす目的のもと、自社の製品（これを生み出す際に必要なプロセス全般も含む）に関する性能の向上を図るために行うイノベーションをさします。 簡単にいうと、顧客の満足のために、現在すでに存在している製品に起こす革新のことです。 なお、Sustainは、「維持する」「保つ」を意味する英語です。 ハーバード・ビジネススクールのクレイトン・M・クリステンセン教授（Clayton M. Christensen）によって提唱されたもので、「破壊的イノベーション」の対となる概念として知られています。 |evh| gld| eva| apy| ass| zuw| szb| mym| nay| fru| wnk| xsx| dyt| vrx| oie| fwp| nbq| jpo| ych| goz| tya| byg| fvy| moc| buq| hzt| gba| pcx| xpj| xhe| nkp| bdo| pnc| iqj| fsp| vor| pfe| muw| sup| wln| utd| wsy| uts| wrz| rkd| ahf| wed| bwh| aiw| vco|