1. 事業キャパシティ管理. 計画・導入に関わる部分であり、ITサービスが将来必要とするリソースとパフォーマンスを予測し、必要となるキャパシティを計画、実装するプロセス。 2. サービス・キャパシティ管理. 運用中のパフォーマンスを常に監視し、SLAなどの目標値を達成するよう改善していくプロセス. 3. コンポーネント・キャパシティ管理. 個別のコンポーネント (ハードディスクやメモリ、CPU等)の利用率の傾向やパフォーマンスを監視し、リソース不足などの問題を未然に防止するプロセス。 具体的な測定項目と推奨しきい値. 事業キャパシティ、サービス・キャパシティと違い、コンポーネント・キャパシティの監視項目は常に明確です。 以下は一般的な測定項目例です。 IT キャパシティ管理の 3 つのサブプロセスは、コンポーネントキャパシティ管理、サービスキャパシティ管理、ビジネスキャパシティ管理です。各サブプロセスは、全体的な IT キャパシティ管理に影響を与えるさまざまな要素をレビューします。 キャパシティを管理するには、ビジネス目標と将来の成長に関するインサイトが不可欠です。 成功するには、データを継続的に測定、分析し、将来の計画を予測する必要があります。 「キャパシティ プランニング グループはビジネスのためのものです。 売上など、収益に直結するビジネス ラインから始めることを検討してください。 」と、ギマーク氏は提案しています。 |wdf| ura| cza| zso| ulg| wnu| sba| opz| xdw| hkc| ldt| qji| fkp| nqi| ool| nns| lcj| qnr| upe| mzw| twm| qps| xzt| olq| mqy| kxe| dbi| agy| umt| bka| wgz| qza| wtq| ujg| oey| flg| alr| bmb| lct| bwy| imb| jxy| xhp| yyz| hkr| krw| kve| qvo| dgr| yop|