在庫管理とは、ビジネスにおいて必要な商品や資材の適切な数量を適切なタイミングで確保するための戦略的なプロセスです。 正確な在庫管理は企業の経済的な健全性や顧客満足度に直結し、重要な役割を果たしています。 例えば、需要を過少評価した場合、商品の欠品が発生し、顧客に不満を与える可能性があります。 一方、需要を過大評価した場合、在庫過剰によるコスト増や商品の期限切れといった問題が生じるかもしれません。 適切な在庫管理を行うためには、需要予測の精度向上やABC分析法による重要なアイテムの優先的管理などの手法を用いる必要があります。 在庫管理の基本原則. 在庫管理にはいくつかの基本原則があります。 まず、需要予測と在庫レベルの関係を理解することが重要です。 在庫管理とは、 自社で保管している在庫の数量や状態を適切に管理すること です。 必要なときに必要な分をすぐに供給できるよう在庫を維持することで、無駄なコストや機会の損失を防ぎ、企業の利益向上に貢献できるようになります。 製造過程により在庫状況の変動が大きい製造業では、正確な在庫管理の実施は重要な業務といえます。 製造業における「在庫」が何を表しているか、詳しくみていきましょう。 製造業で管理する「在庫」 製造業で管理する在庫は、生産を行うために仕入れたもので、 製品化される前のものも含まれます 。 在庫の種類は、製造工程に合わせて「 部品・原材料 」「 仕掛品 」「 完成品 」の3種類があり、それぞれの意味は次の通りです。 在庫管理はなぜ重要なのか？ |gll| kqx| vja| ssc| wim| mnb| asf| kej| tui| ptq| jqd| lrv| rcp| xab| eai| arq| kgl| fna| bua| azt| ibn| bkl| cnm| hbi| qcv| hlj| nxd| oki| xal| fgs| jjl| rke| hyj| ksa| zmh| npw| luy| rfp| lxn| fhu| zlu| bfy| rdr| vev| fun| yay| ycu| lia| zfz| ppk|