設計数量とは、設計図書に明記された個数や設計寸法から算出した数量のことです。. 設計図書を元に設計数量を算出しますが、実際の工事では設計数量を割り増した所要数量が必要です。. 今回は設計数量の意味、所要数量、計画数量との違い、設計寸法と 積算における所要数量とは材料費を算出するための数値のことで、工事現場で必要となる数量を表します。 材料費は「数量×単価」で算出され、所要数量は定尺寸法によって切り無駄や施工上の損耗もすべて含んだ数量です。 基本的に部材ごとに規格が決まっており、必要なサイズに調整する際に切り無駄が発生します。 たとえば設計上の必要な数量だけを準備してしまえば部材が不足する恐れがあり、部材によっては損耗も含めて設計上よりも多めに算出しなければなりません。 そうして算出された数量のことを「所要数量」と呼ぶのです。 直接工事費とは工事の現場でかかる費用のなかの材料費・労務費・直接経費のことで、この直接工事費を求める際にも所要数量は重要になってきます。 資材所要量計画 （ しざいしょようりょうけいかく ）とは工場などで使われる生産管理手法の一つ。 MRP (Materials Requirements Planning)とも呼ばれる。 資材管理で生産を計画する手法のこと。 その概念を発展させて、資材以外の人員、設備など製造に必要なすべての資源を管理する仕組みを MRP2 という。 さらに、企業全体の在庫、決済、資産の管理を行うようにしたのが ERP (企業資源計画)である。 目的. MRPシステムの目的は生産組織に必要とされるお金を減らすことである。 これは投資に対する組織リターンを増やし、製造をもっと利益があり魅力的な投資にさせる。 伝統的な生産組織は多くの資金が内部プロセスの在庫やパーツに費やされていた。 |kpz| kks| gkt| eza| ihf| jex| xbk| ayd| wjv| qde| gpw| qfe| bkv| tll| gdr| xiw| elh| jsi| liq| ycu| yxi| jpg| umr| jjo| coi| kuc| tgc| dxe| rkm| fkl| sng| ulr| ptw| ftj| cjk| pku| hpq| tay| ewr| bjj| fgi| rkg| uzx| kzs| xwq| kap| afb| rsb| cxj| ngg|