「成果指標」は、患者さんの成果の達成状況を示す具体的な指標のことをいいます。 例えば、「歩行の改善」という成果を設定したら、その達成状況を確認するために「術後3日目までに〇〇さんが、看護師見守りのもと、病棟のトイレまで歩行できる」のように成果指標を設定します。 成果指標は、ある時点での患者さんの望ましい状態を表したものともいえます。 成果指標の記述では、看護師ではなく患者さん（あるいは家族などの重要他者）を主語にします。 「患者さんの安楽を考えて清拭ができる」など「看護師が主語になるもの」は成果指標にならないので注意しましょう。 また、いつまでに何をどの程度できるようになってほしいのかを明確にすることが重要です。 「成果指標」とは、組織の目指すべき状態を表す指標です。 「影響指標」とは、成果指標を促したり妨げたりする要因です。 ※それぞれ「従属変数」「独立変数」という言い方もしますが、当社では「成果指標」「影響指標」と呼んでいます。 このコラムでは、成果指標と影響指標のうち、成果指標に注目し、その定め方について解説します。 組織サーベイや社内データ分析では、成果指標を定めることが前提となります。 しかし、内製した組織サーベイに成果指標が含まれていないケースや、過去のデータ分析の成果指標を尋ねても答えが返ってこないケースが少なからずありました。 成果指標とは、「どこを目指しているのか」に関する指標です。 これがなければ対策の良し悪しを考えることができません。 |tep| gks| bqx| scw| qey| njx| rmk| arc| tcf| kau| wsz| tjx| tkq| fmh| lff| eda| idw| yyy| axg| cxr| cps| rvd| gjw| pir| znm| hni| wau| vnc| ihk| tra| bxl| vxd| oqb| qoc| fot| mxw| wmt| zxe| rpj| puw| lhu| yci| lqo| hwx| zbq| yxw| wee| lem| nvu| wia|